這些“第二代”幾乎都有相同的成長經曆：在國內出生，先是在國內上學，然後到海外上學，再回來工作，在國內跟企業一塊進步、成長。很多人對這些所謂“企業家二代”有這樣、那樣的看法和說法。
我女兒劉暢，她在第二代裏，年齡稍微偏大一些，她比較樸實並且比較直率，而且還比較有號召力。大家都說她好像是第二代裏的一個小小的領袖，經常聯係別人一塊吃飯、慶生、交流、學習甚至做慈善，她們有自己的圈子。
我覺得我們這代企業家比較勤奮，比較能吃苦，比較拚搏，比較任勞任怨；在新一代的創業人裏麵，也有這樣的氣質，但是他們在創新方麵，在國際化方麵，在知識的多元化方麵，在跟市場接軌這方麵，在文化這方麵，是值得我們學習的。這就是進步，這就是發展，這就是傳承。
我們都知道，人的生命是有限的，人的精力、能力也是有限的，但是社會的進步是無限的。那麼怎麼樣讓有限的企業生存能力延續下去，傳承下去，這是每一個企業人都在考慮的。
所以，我們的企業要考慮不單單是交給自己的子女，更要使企業有更多的傳承者。這個傳承不是指傳承給一個人、兩個人，而是傳承一個體係，傳承給一幫人，站在整個社會的角度講，傳承的是企業家精神。
時代造就成功者
我跟馬雲，雖然說我們是一個時代的人，但是我創業的時間要早一些，從某種角度上說，我們80年代初創業的企業家是中國改革開放後最早的一代創業者，而馬雲他們90年代創業的是第二代了，現在創業的或許是第三代了。我們這兩代，非常幸運趕上中國市場經濟的發展這波大潮，趕上了我們國家從貧窮發展到比較富裕的這幾十年，趕上了國家的改革開放的幾十年，也趕上了互聯網發展的幾十年。
我們親眼見證了中國的貧窮、發展和現在，見證了傳統的產業和互聯網的結合，以及移動互聯網市場的變遷，我們也見證或正在推動著這個偉大的變革。我和馬雲這些人，以及新的創業者和以後的企業家們，將會和廣大的學生、工人、農民們一道為推動“中國夢”的實現貢獻我們的力量。
我們這代人在那樣的曆史背景下，抓住了當時的一些條件，做了我們應該做的事，也取得一定的成就，我們是感到驕傲的。但是成功的，不可能總是你，所以現在出了馬雲，出了一些新的互聯網的“英雄”，之後還會湧現一些新的創業者。
社會就是這樣，不斷地創新，不斷地變動，不斷“後浪推前浪”。
我們應該感謝馬雲
馬雲和我們一幫企業家閑聊，他常說：“你們這幫人根本不是我的用戶，我的用戶是什麼呢？是普通人，是最基層的一些人。”確實我們很少上網買東西，幾乎都是我們的秘書或者身邊人幫著買的，所以我們用得並不多。但是我們關注，我們在看，因為互聯網麵對的是更巨大的市場。
比如，我女兒就常常用淘寶。昨天她買了一些衣服，說是網上購的，不僅快，而且便宜，質量還挺好的。我看了之後，感觸很深。現在，她們能在國外買一些東西，而且買東西這個步驟那麼簡單、方便，東西還便宜。這種交易的規則，生存、生活的狀態和方式發生了根本的變化。以前我們要買東西必須去趕集，在農村的時候每周三、周六是趕集的，大家就一塊兒到街上去，人擠人；後來有了百貨大樓、商場；現在百貨大樓、商場的生意慢慢地往下走，大家都在家裏邊，在手機上買東西，這就是社會的變化，這也是進步。
有些人說這就叫“互聯網精神”，互聯網不單單改變了我們企業的行為，更改變了人們基本的生活方式。所以馬雲他們這些人，確實很了不起。
所以有些人要感謝馬雲，因為他創造了一種新的模式，使得中國普通老百姓有了創業的機會，數千萬的人在網上做交易；也使普通老百姓，小青年們購物更加方便了，生活更精彩了。
最後，我祝賀馬雲的阿裏巴巴在美國上市，也希望通過在美國上市，讓中國的互聯網企業、其他行業的企業被國際社會所認同，同時也希望“中國製造”能被世界認同。