正文 第21章 21 青蛙之死:重視市場環境的變化(1 / 1)

管理寓言

有兩隻青蛙是好朋友。一隻住在遠離村莊的池塘裏,另一隻住在鄉間小路旁的淺水溝裏。

當它們約在一起曬太陽聊天時,住在池塘裏的那隻青蛙說:“我的朋友,你快搬過來跟我一起住吧,我那裏水多、又清淨,食物又豐富。”

“不,朋友,我們祖輩都一直住在這裏,我真舍不得離開呀!”

“可是,你住在淺水溝裏太危險了,瞧,那麼多馬車從你家門口經過,你不覺得太吵了點嗎?”

“哈……哈……哈,吵?”住在淺水溝裏的青蛙大笑起來,“我親愛的朋友,那馬車輪發出的吱吱聲,在我聽來是那麼的美妙無比,有時我還把它當成催眠曲呢!”

“可是……可是,我覺得你還是應該搬出淺水溝。”

“不,我決不離開那裏。”

後來的某一天,淺水溝裏的青蛙正躺在淺水溝裏欣賞那由遠而近的吱吱聲時,卻不曾想馬車的車輪剛好輾過淺水溝,把它給軋死在車輪下。

管理解析

寓言中的青蛙由於不重視周圍環境的變化,最終喪身於車輪之下。青蛙的下場,應該給管理者們一個警示!

一個企業,必須能夠應對不斷變化的市場環境,管理者更要有深遠而犀利的洞察力,讓企業始終保持高度的競爭力,切不可在渾渾噩噩中度日,更不可躲避在暫時的安逸中。如 果管理者與企業對環境變化沒有高度的警覺,企業最終會麵臨這隻青蛙一樣的下場。

管理經典

忽略市場變化必遭慘敗

在市場競爭日益激烈的信息時代,任何公司要想立於不敗之地,就必須重視市場環境的變化,誰忽略了這一點,就必然會遭到慘敗。吉爾伯特公司就是一個最好的例子。

吉爾伯特公司在倒閉之前,已經有58年製造兒童玩具的經驗了。一直以來,它的產品都行銷於固定的市場,享有很高的聲譽。一提到它,人們便想起了優良的產品質量。

但幾年以後,由於銷售不景氣,公司產品大量積壓,瀕臨破產的邊緣,而造成這個局麵的原因就是公司長期以來忽視市場環境的變化。

公司的管理者吉爾伯特沒有認識到,玩具市場是變化無窮的,這種變化正在對公司產生愈來愈不利的影響。銷售額下降以後,公司卻沒有對原因進行調查分析,對市場策略作一定的調整。

當時,玩具的廣告宣傳和銷售正在發生重大變化,公司隻是在後來才認識到這一點。因此,必須盡快調查清楚的是玩具需求的變化,比如桌麵自動玩具賽車,10年前幾乎無人知曉,但現在卻很暢銷。

事實上,吉爾伯特一開始就應當占領這個市場,但是直到其他廠家的玩具上市並有了一定的知名度後,它的玩具賽車才進入市場,並且,公司生產的這些玩具設計上不合理,製造質量也很差,但價格卻非常昂貴。上市後不久,這些玩具就遭到退貨,公司因此遭受巨大的損失。

其實,在這批玩具剛進入市場,公司還沒有獲得什麼利潤的時候,已經有一些潛在的問題向公司發出警告了。但公司沒有采取任何有效的行動,從而造成嚴重的損失。公司的管理者再一次忽視了市場的變化。

首先,吉爾伯特公司對待產品品種采取了錯誤的行動。公司的產品品種差不多幾十年都沒有變化,突然在一年間猛增——增加了50多個新品種。然而,這些產品未達到預期的效果。

此外,這同其他玩具公司一向製造的玩具不同——價格較低,檔次較低,適合大量銷售。這就給公司的工程設計和生產能力增添了很大壓力,不可避免會出現這樣的結果:玩具設計上不科學,質量低劣,顧客根本就對公司生產的玩具不感興趣。

由於忽略了市場環境變化,接二連三地出現失誤後,公司不得不宣布破產。

吉爾伯特公司的破產,給管理者們敲響了警鍾。在市場競爭激烈的今天,應該根據市場環境的變化,隨時調整自己的經營方略,否則,便有可能重蹈吉爾伯特公司的覆轍。

管理智慧

企業隻有適應不斷變化的市場環境,才能保持高度的競爭力。