讓人傾注全力去工作的最好方法，就是對於你所任用或托付的人毫無猜忌，充分信任，這樣才能使人肯為你效力。
銀行界大亨摩根把他無數的錢財，全部交給下屬分別掌管，這並非是他不重視這些錢務管理，而是他已經訓練出他的屬下，確實負起責任而不疏忽大意。當然，摩根的信任決非盲目，他先將小的責任交給手下人，待手下人陸續用事實證明自己確可信任時，再委以重任。
著名的石油大王洛克菲勒有個怪脾氣，就是每當他的下屬有重大問題想請他解決時，他卻總是不在。在這種時候，他離開的時間常常是不隻一天，而是一周或數月。他故意選擇離開，為的是讓下屬自己解決困難。實際上，每次出現問題，總是得到了合理妥善的處理。洛克廢勒說：“我的目的是要他們養成不依賴人的習慣。一則可以測驗屬下的能力，二則看看組織是否健全。一個健全的組織，像一部精密的機器，即使管理人員不在，也能運轉恒久，稍不停滯。”
企業經營者用人最好的辦法，就是能夠相信屬下，並隨時都肯代屬下承擔責任。如果常把錯處推給屬下，那麼你的下屬也不會忠實於你。