所以事實上，中國的產業規劃缺乏科學的布局。因為在這個過程中，企業沒有參與進來，行會沒有發揮重要的作用，也沒有消費者的聲音。很多城市規劃、產業規劃就是發改委、規劃局做出來的，跟行業缺少溝通，所以就存在著不合理性。
未來非常可貴的是，這屆政府能夠讓企業自建行會，我認為，這是一次巨大的變革。行會將來組織代表各個行業的聲音，進行科學的調研和分配，能夠把產業分布在交通合適的地方。綜合考慮土地成本、勞工成本、消費運輸半徑、物流半徑、配送半徑、服務半徑等因素。
城鎮化的戰略性機遇
主持人：城鎮化給產業和老百姓的生活帶來了哪些影響？在商言商，我們怎麼能戰略性地抓住城鎮化的機遇？大家可以舉具體的例子。
楊彬：機會到底在哪兒？
我研究過很多全球級別的優秀公司，發現都有一個共性。其發展路徑分三步走，起步於工業化；發展於城鎮化和區域經濟的崛起、最後通過國際化完成全球布局。麥肯錫如此，沃爾瑪也如此。
國際成功公司已經證明，城鎮化能給企業帶來巨大的發展機會，是企業進一步成為國內巨頭，甚至全球巨頭的一個難得的機遇。
城鎮化，歸根到底要提升以城鎮為代表的經濟發展水平，怎麼提升城鎮的經濟發展水平？從我的視角，特別呼籲大家重視使用互聯網工具，使用電子商務的手段和辦法來推動當地的產業升級。
比如說，很多鄉鎮都有自己的土特產，但是它的服務半徑是有限的。通過互聯網和電子商務的工具，農產品可以麵向全國甚至全球銷售。
陳士力：前不久國務院新出台了《關於促進健康服務業的若幹問題》的意見，這個政策也與城鎮化進程是相配套的。
目前據我所知，資本的投資方向一般向大健康、大金融、大數據，還有大物流流動，其中大健康被稱做繼IT之後又一次經濟浪潮。
慈銘體檢剛開始做健康體檢，就是為企事業單位、政府機關的員工做健康體檢。後來開始做健康管理，又衍生到做健康保險，現在又開始做養生養老地產、醫療旅遊。健康是一個產業鏈，這篇文章可以做到無窮大。
卞華舵：城鎮化確實是未來巨大的商機，從投資的角度分析，城市化至少有幾個商機。
第一個是農業現代化。現代化農業正麵臨著前所未有的機會。30年前，中國搞家庭聯產承包責任製，那時候麵臨的最大問題是動力不足。30年後，中國農業麵臨的最大問題是效率問題。由於人口大量遷移，新一代農民喪失了從事農業生產的意願和能力。所以現在將規模化農業、現代化農業提上議事日程，這是很大的機會。
第二個商機是中國農產品的品牌化、深加工和產業鏈的完整化。
為什麼過去農業不如IT等行業發展速度快？第一，因為大量優秀的人才沒有進入農業生產領域；第二，資本也沒有進入農業。但現在，大量資本開始關注農業。在中國，很多地方都有一些極具特色的特殊農業品種，比如說贛南的橘子、陝北的蘋果……隨著資本的大量進入，特色農產品可以得到更廣泛的流通。
第三個機會是城鄉一體化建設。醫療、衛生、教育等相關配套設施的建設，都會帶動相關產業的發展，對整個中國消費拉動還是非常大的。
主持人：機遇往往伴隨著風險。現在城鎮化已經沒有那麼大的機遇了，因為農村大量人口已經在城市裏生活了，農村剩下的隻是老弱病殘群體。從商業的角度，我們麵臨的最大挑戰和最大風險是什麼？
賈鋒：風險就是看不到哪兒能城鎮化，在A地方投了，結果在B地方城鎮化了。找準城市化的機遇，要看政府的方向，也要看自己的判斷力。
任何商業機會，人知道得多了，就不叫機會了。企業一定要有自己獨有的思考分析和判斷能力。從宏觀上，國家談到了產業發展和整個社會發展的一個趨勢。
但是到底如何城鎮化，而且城鎮化在哪裏？這是一個微觀問題，微觀問題對於企業家來說，恰恰是最要命的問題。選錯了死路一條，選對了金銀滿缽。
卞華舵：現在全國上下都在談城鎮化，對企業來說最大的風險是什麼呢？可能城鎮化的進程不像人們想象的那麼快。
城鎮化太快，但同時社會又支撐不了。現在有一種時尚，提倡慢生活。幹嘛那麼快呢？為什麼每天搞得急急忙忙的？整個社會都在焦慮，如果這樣發展，我們幸福嗎？這難道是我們真正想要的生活嗎？能不能慢一點？
目前城鎮化存在很多問題，原因就是發展太快，違背了規律。