這兩個人個性完全不同，但他們都才智過人。在麵臨困境的情況下，所有人都必須齊心協力。在大家的努力下，沃爾瑪公司很快又恢複了以前的生機。羅恩·邁耶可以稱得上是沃爾瑪原來的分銷係統的設計師，戴維·格拉斯在分銷方麵比羅恩要幹得出色，這使山姆免去了擔憂之苦。戴維在調整和改進沃爾瑪的會計製度方麵也表現得異常出色。他和傑克使公司能保持良好運轉和高技術，另外，戴維不僅是個了不起的財務總管，還善長處理人際關係。他的新隊伍比原來的那支顯得更有才幹，對手頭的工作更是得心應手。
在我們最需要的時候，擁有合適的人幹著合適的工作，這一直是沃爾瑪曆史的標誌。直接來自校，園的惠特克幫助沃爾瑪創業；費羅德·阿倫，這位井井有條、勤奮肯幹的德國人，能夠把人們很好地組織起來；羅恩·邁耶，這位出色的電腦專家，使公司的分銷係統運轉自如；傑克·舒梅克這位具有商店經理之才的優秀而大膽的管理者，使沃爾瑪擺脫了陳規舊習，吸收了新思維；還有戴維·格拉斯，受命於危難之際，他沉著冷靜地將當時龐大而難以調控的公司擺回到正確的軌道上。
“周六夜的屠殺”並沒有讓沃爾瑪垮台，反而讓沃爾瑪找到了一個新的起點，就如同進了一個的領域。雖然管理層人員有大批的變動，但不能說這完全是一件壞事，因為新進的管理層人員就如同給公司注入了新鮮的血液，公司擁有了新的動力，某些陳舊的處事方法也因此而被新方法代替，這是一件好事，而這段時間也可以說是沃爾瑪公司的一大轉折將挫折轉化為機遇……
在山姆的創業過程中，曾遇到過不少的挫折。山姆認為遇到挫折並不可怕，重要的是不被挫折打倒，還要學會如何將挫折轉化為機遇。山姆遇到的第一個挫折是在紐波特他的老店主要把他趕走時。
當他離開紐波特時，他的自豪感受到了一些傷害。但他從出讓本·富蘭克林商店中賺了5萬多美元，在山姆看來這件事也許是件好事。
之後，山姆一家找到了一家願意出售的老店，那就是哈裏森雜貨，他們決定把它的店麵擴大一倍，所以山姆與隔壁的理發店訂立了一份99年的租約，出於對第一次租約的教訓，他不再訂5年期的租約了。擁有該商店的兩個來自堪薩斯城的業主一直不肯把價錢降下來，海倫的父親得知後，悄悄地來到店裏替山姆談妥了生意，令山姆終生感激，之後，沃爾頓家族就在那裏落腳了。
不久山姆再次開始在其他城鎮尋找開設商店的機會。他渴望做更多的生意。1952年，他終於在費耶特維爾找到一家克羅格公司打算放棄的老雜貨店。在山姆剛買下這家商店的時候，一些喜歡搬弄是非的人不懷好意地說：“好啦！我們給那個家夥60天，或是90天時間，他肯定在這裏呆不了多久”。這些話刺激了山姆，但是他沒有放棄，他發誓要做出點成績讓這些家夥瞧瞧。
正如山姆所期望的，他們的這家商店的經營方式遠遠地走在了時代前麵，與它的競爭對手完全不同，實行了自助銷售，那是他們後來長時期采用經營方式的開端，他們不斷地創新、試驗和擴展。之前的小店竟然創造了零售業的奇跡。
這也要歸功於山姆善於抓住機遇。
沃爾瑪不斷發展的過程中，還有一次重大挫折，那是當山姆決定重回阿肯色州，創辦和發展購物中心的業務時，他滿腔熱情地想要開創那兒的購物中心事業，並且力圖得到一個真正理想的地段，但是一個為斯特林商店工作的大投機商卻搶走了這塊地，並把它用於建設該城的第一個購物中心，並且以斯特林商店和俄克拉荷馬輪胎百貨商店（Oklahoma Tireand Supply）為其主要特色。山姆因此喪失了他發展購物中心的機會。這對山姆來說是一個不小的挫折。
多年後痛定忍痛，山姆承認那也許是商業生涯中所犯的最大錯誤。從那次經曆中山姆學到了許多有關不動產業務的知識，而山姆也為此交了一筆為數不少的學費，在終止最後那片土地的買賣權之後，傑克·斯蒂芬斯繼續去那兒開發，成功地發展了一個購物中心。而購物中心夢的破滅，也使得山姆能夠專心致誌地投入到他的零售業中去。從而他抓住了更多的機遇，也才會有今天的沃爾瑪。在1962年開設第一家沃爾瑪商店時，山姆已是44歲的中年人了，但是這家商店完全是從紐波特以來一直在做的各項工作的經驗結晶。像大多數其他一夜之間突然成功的故事一樣，這項成功經曆了大約20年的醞釀。而在這"20年中，山姆經曆了一個又一個的挫折，跌倒了再爬起來，拍拍身上的灰繼續前行，任何困難都阻撓不了他前進的步伐。
挫折未必都是壞事。那也許是上天給你一個認清自己缺點的機會，然後它會重新安排讓你繼續發展的機遇。機遇就在你身邊，就看你能不能眼明手快地把它抓住了。