企業的財務風險是指在各項財務活動過程中，由於各種難以預料或控製的因素影響，使財務收益與預期收益發生偏離，從而使企業有蒙受損失的可能性。通常可以將財務風險區分為短期風險和長期風險兩類。短期財務風險要求公司用較快的變現能力，即資產的流動性來化解，所以這類指標也被稱作變現能力指標，一般用流動比率和速動比率來測度。長期財務風險反映企業償還長期負債的能力，主要用資產負債率和產權比率衡量。
企業財務風險惡化後的一個極端情形就是財務失敗或稱財務困境。一般來說，財務失敗指一個企業無力償還到期債務的困難和危機，大體相當於人們常說的資金鏈條斷裂。
從資產存量角度看，財務失敗表現為企業總資產賬麵價值低於總負債賬麵價值，即企業淨資產為負數；從現金流量角度看，財務失敗表現為企業現金流入小於現金流出，即企業現金淨流量為負數。一般來說，企業出現財務失敗的可能性可以很好地代表企業財務風險控製的水平。
國際上，一般通過財務失敗預警模型來評判企業出現財務失敗的可能性。財務失敗預警模型是利用及時的數據化管理方式，通過全麵分析反映企業內、外部經營情況的各項資料，將企業存在潛在的財務失敗風險預先告知經營者和其他利益相關者的一套工具。
從總的方麵分析，民企上市公司的財務風險要普遍高於國有控股上市公司。從時間趨勢上來看，在市場競爭日趨激烈的情況下，民企所麵臨的財務風險有逐年上升的趨勢。民企必須采取措施及時應對，才能確保在市場中立於不敗之地。
若分別以流動比率來度量公司的短期財務風險，用資產負債率來度量公司的長期財務風險，則會發現：
（1）國有控股上市公司的流動比率均高於民營控股上市公司，而且民企公司的波動率明顯高於國有控股公司，從短期財務風險角度分析，民營企業麵臨的風險更大，形勢更嚴峻；從長期來看，民營公司的資產負債率均值要大大高於國有控股上市公司，而且這種差距還有逐年擴大的趨勢。
（2）民企公司對負債的高依賴性必然會加大償債的壓力，一旦出現突發事件，很可能因為無法償付到期債務而陷入危機甚至導致破產。
從前麵對民企財務風險的分析中不難發現，民企現存的財務風險狀況不容忽視，而原因一般可以歸結為以下幾點：
（1）企業內部微觀環境的不適應。
民企中普遍存在著公司治理機製不健全，集權式的管理問題等現象。企業個人化經營和家族式的管理，使公司其他股東和董事會的決策、監控和管理職能喪失。隨著企業的做大，公司治理機製不健全、集權式和家族式經營管理的隱患極易引發財務風險。
同時，很多企業的經營者和財務管理人員還沒有完全擺脫舊的思維模式，風險意識缺乏，往往簡單地認為隻要管好、用好資金，就不會有任何風險。一些中小企業的財務人員往往隻具備“作賬型”的素質，因此導致財務風險在無意識的多環節中產生。
（2）企業外部宏觀環境的複雜化。
企業外部宏觀環境包括存在於企業之外的經濟環境、法律環境、市場環境、社會文化環境、資源環境等因素。這些因素是企業難以準確預見和無法改變的。隨著我國的改革開放和市場經濟的發展，尤其是加入WTO後，我國的政治、經濟、法律、文化等諸多領域都發生了充滿機遇和挑戰的變化。跨國公司的進入、同業競爭、國際化趨勢等等，這些變化勢必衝擊企業原有的理財環境和理財方法，從而引發財務風險。
所以，加強民營企業財務風險控製和防範要著重從三方麵做好工作：
1.注重在具體的財務管理實踐中進行風險控製
（1）要更新管理理念。
確立財務管理的戰略核心地位，促使財務管理工作由被動記賬向主動管理轉變，使企業的財務管理工作不再是被動地服從再生產過程，而是主動地支配和管理再生產過程，並且滿足資金增值的需要。
主動的財務管理不僅要做好財務數據的記錄和處理工作，更要認真研究如何建立會計規範體係以確保財務原始數據的準確和會計工作效率的提高，同時充分利用預算工具進行管理。以企業整體經營目標為基礎的全麵預算，是財務管理的重要手段，起著目標激勵、過程控製及有效獎懲的重要作用。