2．隨時保持思想的愉快，永遠以微笑麵對生活。多想一想個人成功的經驗，並積累一些心得，讓自己變得成熟起來。多樹立一些遠大的理想和追求，不要被瑣碎小事羈絆。相比之下，一些眼前的困難和挫折，是不能算什麼的，它們在你的微笑下悄然隱退。
3．與人為善，學會保持良好的友誼。每一個人可能難以正確對待某一項事情，因為“不識廬山真麵目，隻緣身在廬山中”。此時，別人可以幫你解除困惑。
4．豁達大度，養成快樂的習慣。我們不需要杞人憂天，沒有過不去的關口，“世上無難事，隻要肯登攀”。而且，勇敢地原諒一切過失。
5．學會傾吐和交流，保持快樂的心境。要學會坦誠地接納自己，要坦率地麵對現實，采用認真的措施和切實的方法。
相信永恒
創業者擔負著經營事業的重擔，因而要求他們具有很好的心理素質，特別是要求以不變應萬變的心理定力越來越強。競爭激烈的情況不會改變，創業者不僅要有戰略眼光，有堅定的決心和曆史責任感，還要有實際操控能力。其中，追求永恒對創業者情商發展具有極其重要的作用，可以讓創業者不僅看到今天，還能準備明天，獲得持續發展的重要精神動力。
芬蘭最大的清潔服務公司——索爾公司總經理莉薩·約羅寧女士，被稱為芬蘭企業界女傑。她的公司對員工沒有規定明確的工作時間和地點，工作時間是彈性的，每個員工都可以根據自己的節奏和興趣去工作。公司僅對員工的工作成果進行跟蹤、監督和驗收，並且依據每人每日的工作成果付酬和獎勵。實行“成果領導”後，公司得到迅速發展，成為同行業的佼佼者。可以講，約羅寧女士靠得就是相信員工一些本質的東西才獲得成功。
對創業者而言，隻有自己相信企業永恒才會讓員工取得認同感和信賴感，企業才會保持常盛不衰。日本企業家往往對員工采取終身雇傭製，如果不是終身雇傭，雇員的危機感很強，也許就不願意在這個企業裏和老板共同奮鬥了。為了保障終身雇傭製，日本的法律對雇員的利益予以相應的保障，這一做法，大大提高了雇員和企業之間的穩定感，將企業看作“衣食父母”，玩命工作。日本成功的企業家都信奉一個原則：我的成功需要每一位雇員的支持。他們從不將壓力轉移，大多數情況下，他們嚴於律己，而非整天盯住雇員不放。
創業者如何相信和利用永恒的一些東西呢？有一位美國大企業家的做法，倒頗耐人尋味。有人問他：“你的企業為何如此興旺發達呢？”他回答道：“青年職工常常自信地、抱著自以為得意的新設想到我這裏來。據我的經驗，這些設想都是無法施行的。按理我可以一概回絕，告訴他不可能的理由。但是，我沒有那樣做，我卻同意他選擇一定的時間，給予少量的經費去試試，即使損失也無妨。結果呢？出人意料的是，有些被我認為幾乎不可能的設想，試驗者居然多半取得了成功，就是不成功的，也會在關聯的其他部件上起到一定的作用，常常獲到意外的收獲，有時還是一本萬利的買賣呢！”
的確，創業者不僅要相信永恒，還要為永恒創造條件，往往產生出意想不到的成功。他不要對別人僅憑經驗和偏見就進行懷疑，最終失去許多非常重要的機會。創業者應該懂得，創業最為重要的內容是企業，它不僅屬於經營者，更屬於全體員工，乃至整個社會。我們隻有對員工乃至社會負責任，自然就會讓機遇如我所願。企業本身是大家的，隻有讓大家相信企業的永恒，創業者才會擁有永恒。
有個叫約翰·戈達德的外國人，當他15歲的時候，就把自己一生要做的事情列了一份清單，被稱作為“生命清單”。在這份排列有序的清單中，他給自己明確了所要攻克的127個具體目標，在44年後，他以超人的毅力和非凡的勇氣，在與命運的艱苦抗爭中，終於實現了106個目標成為一名卓有成就的影響製片人、作家和演說家，得到了讓人羨慕的榮譽。
這位戈達德先生讓人感動之處，不僅僅是因為他創造了許多人間奇跡，更重要的是他那種矢誌不渝、堅韌不拔的奮鬥精神，那種熱愛生活、珍惜生命的人生態度，這就是由“相信永恒”而延伸出來的高質量人生，對經營者來說，他由於相信永恒，就獲得了常人難及的毅力，這是通向成功的橋梁。誠如美國柯立茲總統的名言：“世界上沒有一樣東西可以取代毅力。才幹也不可以，懷才不遇者比比皆是，一事無成的天才很普遍；教育也不可以，世上充滿了學無所用的人。隻有毅力和決心無往而不勝。”
被美國經濟學家喬治·吉爾德稱為“自亨利·福特之後世界上最有才氣和最成功的機械工程企業家”本田宗一郎，擁有100多項專利權，但隻受過不多幾年正規教育。他曾說過兩句意味深長的話，一句是“隻有堅持不懈，才有可能成功！”一句是“創造發明不是異想天開，而是走投無路、迫不得已時的智慧結晶。”的確，相信永恒並擁有永恒的毅力，你一定會成功！