創業者的理念在經營過程中具有十分重要的推動力。許多成功者都擁有獨特超前的經營理念，這是最寶貴的財富，也是無可置換的競爭殺手鐧。每一個創業者在經營方麵的成功，無不留下經營者理念上的深深烙印，乃至形成豐富多彩的經營風格。經營者通過自己理念上的不斷升華和推廣，從而引領競爭潮流，將經營推向更高境界。
以知為本
新經濟時代，“知”的作用愈加重要。沒有知，難有識，對經營者來說，知識就是生產力，這句話一點也不誇張。特別是，知可以讓經營者在市場中避免陷阱。有知，就懂得如何尋找生存機會；無知，等於坐以待斃。所以，經營者必須首先是一個學習型的人，由知入手，武裝頭腦，這是現實中的有效武器。
曆史的抉擇
社會競爭經曆過幾次大變革。原始社會和農業時代主要競爭勞動力，工業時代主要競爭生產工具和科學技術，知識時代則主要競爭知識和信息化程度。原始社會和農業社會，勞動力征服了饑餓，工業社會生產工具和科學技術征服了時間和空間，信息社會知識征服物質，將生產力提高到嶄新階段。
經營活動其實很大程度上是一種遊戲，需要按照投入少、產出多的規劃進行。一人多勞，以及人的素質的提高，這是創業生產和發展的客觀要求。在土地、勞動力和資本之外，知識成為經營的第四大財富源泉，成為重要的、獨特的一種生產要素。
現實的需求
經營存在的前提，主要是經營勞動低於社會平均勞動。這就要求降低成本，而在成本要素中，人力成本最大又最可變，必須首先予以關注。這有兩種途徑，一是降低數量，一是提高質量。因此，知為根本成為時勢所趨。知是人們認識事物的前提，對客觀事物缺乏認識，必然在工作上被動，難以應付複雜多變的局麵，讓經營付出高昂的成本代價。而且，處於信息爆炸的時代，沒有知作為前提，最開始就處於經營的弱者，難以逃脫被淘汰的命運。
在知識經濟時代，知更是抓住機會的先決條件。知到某種程度，由量變必然到達質變，產生“識”，才能捕捉一切契機。隨著全球經濟一體化的到來，人們更加承受到“知識就是力量”的挑戰，並不純粹作為一句口號。可以說，沒有知，一定造成見識的狹隘，在經營競爭中已經先天不足，隻會在強大衝擊下失去競爭力。經營者必須在這一點上充分認識，尊重知識，熱愛知識，追求知識，這是生存的需要，別無選擇。
知識就是生產力
知識經濟和全球經濟一體化時代，創業者要做知識型和智能型的人才，這是人所共識。在未來變革中，知識發揮更重要作用。創業存在風險，知識則是抵禦風險的重要法寶。知識是效益，這被許多企業家和經濟學家所證明。美國經濟學家舒爾茨有一段精辟的論述。他指出，高收入和低收入各國，其經濟現代化的一個組成部分是農田的經濟重要性的下降，人力資本中技能和知識的重要性迅猛上升。通用汽車公司對員工“掃盲”中，業績提高了約一倍，應該講是很好的佐證。
創業以人為本，人類蘊藏著巨大的潛能，仿佛核聚變反應，或許可能進發出超乎尋常的力量。其中，這個核反應的催化劑就是知識。人們一旦將知識與智慧抓住，就會讓自己如虎添翼，從一個成功飛向另一個成功。知識就是力量，代表了人類征服自然和社會的智慧和汗水的結晶，同時提升了人們自身的極限價值。
將信息轉化為知本
隨著全球經濟一體化和信息化時代的到來，人們越來越懂得知本的重要作用。以互聯網技術和信息化為主要特征的新經濟，最明顯的特點就是不斷讓信息轉化為知本，讓一切資源共享。隨著Internet的迅速普及，世界進入信息大戰的時代。過去傳統的戰術和方法不再適應新情況，能否製定相應的信息轉化為知本的經營戰略，對個人乃至政府都是或大或小的挑戰。從最廣泛的現象看，信息在全球各個角落流動，能夠將其轉化為資本的個人或國家，結果是必然的強者。
換句話說，全球經濟和生產力增長的動力正在發生意義深遠的變化，這種變化雖然與傳統產業鐵路和電的誕生相提並論，卻決定了生產的傳統因素即資金與勞動力不再是最重要的因素。現在，經濟潛能正愈加讓控製和操縱信息轉化為知本的能力左右。
知是智的前提
從一定角度看，生產力的每一次質的飛躍都與知識更快地傳播有關。人類的幾次大分工，無不可以佐證這個極其明顯又不易覺察的道理。例如近代蒸汽機的發明和使用，翻開了工業文明的嶄新篇章；Internet的飛躍發展，揭開了人類新經濟時代的紀元。在全球範圍內，周期性的知識更新常使得一些個人和國家獲得洗牌的機會，今後，誰先接受新知識誰朝前跨躍的步伐必然最快，這是任何人都可以毋庸置疑的。