——賊溜溜的眼神。有這樣眼神的人大概總是心懷不軌。如果這時你已經坐上了中層領導的位置，那你一定要努力改掉這樣的毛病，不僅是目光上的缺點，還有心靈上的缺陷。對待一切都是寬宏大量是治療賊溜溜眼神的惟一辦法。
——冰冷冷的眼神。人出現冰冷的眼神有兩種情況：內心冷酷無情，眼神中自然也就冷冰冰；感情不足且理智過剩的人；自尊心過強以致神經質的人。
——混濁的眼神。眼睛混濁說明這個人非常不修邊幅，或是睡眠不足，或是不注意眼睛的衛生。常常帶著血絲的眼睛是無法不讓下屬懷疑你的健康的。當然，中層領導因工作過度時要另當別論，但那不會是長期的。
總之，中層領導要塑造自己的威信和威嚴，就要從注意自己的“窗口”做起，用它來展現自己內心的世界，要讓這個心靈窗口不時閃爍出各種思想的火花。
六、和下屬之間合適的距離能產生“威嚴”
人們都說距離產生美，實際上，作為領導者來說，距離會產生“威嚴”。
孔聖人說過：“臨之以莊，則敬。”意識是說，上級不要與下級過分親近，要保持一定的距離，要給下級一個莊嚴的麵孔，這樣才能得到他們的尊敬。
然而，現實中又常常提倡領導幹部要下基層，要與群眾同吃、同住、同勞動，這樣的領導幹部才是群眾信得過的好領導。作為企業單位的中層領導，則要與下屬一同工作、打拚。那麼，這些是否與強調“距離產生威嚴”衝突呢？
中層領導要懂得，孔子說的“臨之以莊”與我們天天講的“同吃、同住、同勞動”並沒有絕對的衝突，這裏主要應把握的是一個“度”的問題。“臨之以莊”那樣拉開的距離如果過大，就會形成拒人千裏之外的感覺，也會有“臉難看、話難聽、事難辦”的嫌疑。如果“同吃、同住、同勞動”做得太過，就會形成“穿同一條褲子”的感覺，也就有“什麼你的、我的、大家夥的”這樣的“膩歪”情況出現。
曾經有一位由普通員工提拔上來的年輕人當上了一家珠寶行的經理。由於他和大家太熟悉了，他也想給大夥一個好印象，不想讓大夥說自己當上領導就換了一副麵孔。同時，他也想樹立起自己平易近人的領導形象。
他中午常常和大家一起吃盒飯，飯後一起下象棋、打撲克牌，嬉笑怒罵都在一起，可謂是一名聯係群眾的“好幹部”。但是，時間久了，他發現自己說的話似乎不那麼靈了。他想“抓產品質量”、“抓產品工藝”、“抓花色品種”、“抓紀律”、“抓作風”、“抓……”總之，無論他抓什麼，員工們總是磨磨蹭蹭、嘻嘻哈哈地執行，結果什麼也沒抓起來，工作還是老樣子。他想用平易近人的方法來贏得威信的想法失敗了。
後來，他逐漸遠離了這個群體。中午，他自己在辦公室裏辦公，不再與下屬一起打鬧。漸漸地，他與原來十分接近的人群有了一定的距離。不久，上級領導要求對公司進行人文改革，機會終於來了，他決定大刀闊斧地進行改革，一部分人回家了，一部分人留下來，並新招聘來一部分懂技術、懂銷售的人員充實進來。這一次，他接受了上次的教訓，始終與員工保持著不遠不近的距離。員工們既能看到領導的笑容，又能感到領導嚴厲的目光。他的威信一點點積累起來。五年後，他在所在城市裏小有名氣，不僅企業的效益好，領導的工作也是有目共睹。
還有一個科研企業新上任的領導，除了辦公室幾個經常接觸的人以外，其他人幾乎整天看不到他的身影。提起領導更是有許多人沒見過，偶見一麵大家甚是緊張、拘謹，他也在這種緊張、拘謹中感到自己有一種高高在上的威嚴。後來，企業遇到了困難，他想得到職工的幫助，但最終也沒能實現。