嫉妒人才是領導的大忌
嫉妒人才是管理者用人的大敵。嫉妒是一種病態心理，是當別人在某方麵有比自己優越的地方，產生的一種由羨慕轉為惱怒忌恨的情感狀態，是一種難於發覺，又不願被人發覺，不願表麵化的情感。黑格爾曾經說過：“嫉妒是平庸的情調對於卓越的才能的反感。”這種深藏於內心的感情，能使理智麻木，行為失控。古往今來，為嫉妒所毀之人、所壞之事，不無先例。在用人決策中，嫉妒心理主要表現在以下兩方麵。
第一，對於能力、水平、品格高於自己的人，或升遷的可能性大於自己的人的情緒，抱怨、憎恨的情緒，甚至采用造謠誹謗中傷等各種卑鄙手段中傷他人。
第二，嫉賢妒能，惟恐他人超過自己，千方百計壓抑、打擊有才華的下屬。總之，懷有嫉妒心理的人，以自我為中心，對人才缺乏善意；攬功推過，隻用奴才，不用人才。
領導是二流水平的，不允許下屬是二流水平以上的，隻能是三流水平的。而三流水平的人會找四流水平的人做他的下級。堅決反對任用、提拔任何在未來有可能超過自己的人，要聽話、順從的下屬；磨去棱角，改造有個性的人才，排斥有才能的人。
現代領導者的嫉妒之心，對管理工作會產生很大的負麵影響。曾經有這樣一家公司，原先該公司總經理與副總經理通力配合，管理協調，員工積極性得到很好的發揮。後來，總經理去進修，來了個代理經理。這位代理經理是嫉妒心很強的人，他認為副總經理在公司裏根基深，業務水平比他高，他新上任，在不少問題上等於副總經理說了算，嚴重影響了他的威信。
於是，找借口將副總經理調至其他公司，而把一直跟他工作的秘書提為副總經理，並把一批惟命是從、不學無術的人提拔到各級管理崗位上來。結果公司裏空氣沉悶，不少能力強的人才被迫先後離開公司到別處工作。該公司當年總產值就下降9%，第二年又下降15%。直到總經理回來，這種局麵才扭轉。
嫉賢妒能從心理角度分析，是一般人際關係中個體最容易犯的毛病。
嫉妒心理還表現在：一種是害怕別人超過自己；另一種是醉心於或是故意炫耀自己的成績，激起對方的嫉妒之心，以此為享受。在人類的一切情欲中，嫉妒是比較頑固、持久的心理現象，嫉妒心是不知道休息的。
嫉妒，是共同事業合作中的一大障礙，它是一個人內在虛偽自私的反映。一個有著強烈事業心的人，時時想著如何為人類多做有益的事情，懂得事業成功要靠大家的努力。一個充滿自信的人，會努力地充實自己，靠不懈的奮鬥和追求定能獲得成功。他無暇找別人的毛病，挑別人的刺，不會擔心別人的成功而影響自己。