同時，萬達還在國內首創了“訂單式地產”的全新商業開發和運營模式，成為寧波萬達成功的秘訣，也是萬達商業地產發展多年來積累的寶貴經驗和資源。而贏利模式也從小部分出售、到大部分持有出租，最終轉變為隻租不售、統一經營。萬達“隻租不售”的獨特模式，使其享受到了商業地產的雙重利潤。
1.城市綜合體
城市綜合體是萬達裏程碑式的產品，是萬達引進國外成功商業模式的理念，結合中國本土特色、城市規模、城市消費力等諸多因素，通過創新，升華而得出的第三代商業地產成功之作，從而拉開了中國城市綜合體開發建設的大幕。
萬達廣場這種有機建築綜合體，擁有當今世界國際大都市最具魅力的主流建築規劃理念，其主要包含以下幾大功能模塊：H（hotel，酒店），萬達集團投資國際酒店管理集團管理的五星或超五星級酒店；O（office，寫字樓），甲級寫字樓及標準寫字樓；P（public space，公共空間），每個萬達廣場均會為城市貢獻一個或者幾個城市公共活動廣場；S（shopping mall，購物中心），由百貨、超市、家電及服裝專賣店、室內步行購物街等組成；C（culture&；recreation，文化娛樂休閑設施）由電影院、量販KTV、電玩城、網吧、酒吧、特色餐飲街、健身中心、洗浴等組成；A（apartment，公寓）。其涵蓋了城市中的居住、辦公、商務、出行、購物、文化娛樂、社交、遊憩等各種功能，各功能間相互作用、互為價值鏈。
而寧波萬達廣場作為萬達集團旗下首個業態最為全麵的城市綜合體，成為了寧波新的商業中心、新地標。作為萬達商業地產的精銳之作，寧波萬達商業廣場從設計之初就被賦予了較高的定位，即要在為寧波市民提供全新現代都市生活理念的同時，對其第三代商業地產品牌進行全麵而深入的宣傳，進而牢牢地在長三角南冀的中心城市站穩腳跟，不斷壯大萬達的版圖與實力。同時，萬達廣場的建設，加速了鄞州中心區地塊的成熟和人口、資源聚集。
為此，萬達集團斥巨資，開發建設了這個總建築麵積約52萬平方米的寧波萬達商業廣場，包括26萬平方米商業廣場、12萬平方米酒店商務區和13萬平方米萬達廣場公寓，並通過功能相互疊加、營業時間相對拉長和組合規模大的優勢相互配套，共同組合形成了一個可以滿足現代人集吃喝玩樂和購物休閑於一體的“菜單式”消費方式的服務載體。其中，商業廣場內有沃爾瑪、百安居、特力屋、藍海國際水會、石浦大酒店、蘇寧電器、德克德家A＋居、神采飛揚遊樂園、大歌星量販KTV、萬達國際影城、銀泰百貨、奇跡健身、奇樂兒大型主題兒童樂園和啟華藝術學校等14個主力商家和150多家國內外品牌入駐經營。而位於萬達商業廣場東側的“萬達廣場48克拉”和萬達廣場公寓，以及五星級索菲特萬達大酒店共同組成了萬達廣場酒店商務區，是萬達廣場的重要組成部分。國際商務酒店極具後現代風格的建築造型、濃鬱的商務化裝飾風格以及高品質標準的配套，成為了寧波最具藝術與城市景觀價值的地標性建築之一，也是寧波城市發展的一大航標。萬達城市公寓則是寧波萬達廣場建築群落中的另一大亮點，其建築立麵極具現代時尚感，以及各具創新的技術研發與材料運用，使之成為寧波高檔住宅中的精英旗艦。