台州大棚西瓜多年暢銷大江南北，靠的是台州農民掌握了長季節栽培技術。台州瓜農分布南方各省，天氣土壤條件各異。2006年開始，台州農資跟進開門店，實施一地一標準，開發針對性農資商品，跟著農民賺錢，通過服務標準化鎖定了農民。可以說，台州農民追著大陽種西瓜，而台州農資則是跟著農民做服務，有力地推進西瓜產業標準化進程。
2007年底，臨海湧泉近8000畝水稻田、柑橘園遭受嚴重凍害，農民束手無策，政府壓力很大，急需產業轉型，台州農資牽手湧泉柑橘專業合作社和剛組建成功的農村資金互助社，開發改種草莓，推進省委倡導的農民專業合作社、供銷合作社、信用合作社“三位一體”新型農村合作體係建設。由合作社建示範基地和銷售草莓，台州農資提供生產標準及服務，資金互助社為跟進的農民提供資金，台州農資提供標準化生產全程所需的技物結合服務。
兩年來，已建成草莓示範基地300畝，使農民取得了顯著的經濟效益，產業轉型快速啟動。
台州農資有限公司商業模式小結
從農村出發，為農民著想，為增效著手，為百姓的食品安全負責，台州農資始終堅持以技術服務為先導，做到心係台州農民，以滿足農民需求、服務規模農業為己任，采用技物結合連鎖經營新模式，使農產品安全得到保障，促進農業產業的升級換代。同時，通過服務帶動銷售，培育了一個廣闊的市場，使企業在服務“三農”的過程中發展壯大，形成良性循環的商業模式，真正實現農民增收、農業增效、企業發展。其商業模式創新主要可以概括為以下三點：
1.立足農民需求
台州農資從對農資商品的選擇，技術推廣的內容和方式以及配送網絡的構建無一不是站在農民立場，時刻考慮農民的需求。台州農資秉承服務農民、立足農民需求的宗旨，將農民的利益放在第一位，從而不斷促進農民種植觀念的改變、農產品質量的提高，保障農民收益的增長，進而推動農業的轉型升級，為企業獲得了持續的發展空間，有利於實現產業的良性循環。
2.技物結合
台州農資引進高科技的農資商品，通過“服務＋網絡”推進高科技引領的農資使用技術標準化，引導農民轉變種植觀念，積極改良種植技術，提高農產品質量，保障食品安全，促進農民增收、農業增效、企業發展。台州大棚西瓜的長季節栽培、湧泉柑橘的完熟延後栽培、上盤西蘭花應對日本肯定列表栽培技術、直播稻配套“千斤”和“稻傑”除草技術的引進開發，都是台州農資通過實施技物結合這一服務手段，推進農業標準化建設取得的成果。
3.連鎖經營
農資連鎖經營一直是各級黨委、政府部門大大倡導的並全力扶持的新型農村經濟發展模式，也是可以快速複製的先進的現代化商業模式。台州農資將技物結合和連鎖經營相結合，向農民引薦高科技的農資商品。“技物結合＋連鎖經營”模式經過幾年的探索與發展初顯成效，在浙江省初成網絡。此外，實施“走出去”戰略，在海南、廣東、雲南、湖南、上海、江蘇等地開設直營參股門店22家，輻射蘇、滬、閩、粵、瓊等省，將技術服務送到農民田頭，有力地保障了從事規模農業的農民對生產物資供應和技術指導的需求。
綜上可以看出，台州農資在農資流通領域中所取得的成果與其“農民增收、企業增效”的理念是密不可分的。正是本著對農民負責、滿足農民需求的服務理念，才使台州農資在產品、服務等方麵有了長足的進步和發展。
“立足農村，服務農民”，實際上就是對消費者市場進行深入研究和探索取得成功的典型範例。台州農資“技物結合＋連鎖經營”的經營模式讓企業全身心地沉澱於當前的規模農業發展之中，無疑是銜接發展農業經濟和提升農產品安全的節點。它將形成農民增收、企業增效、農業發展的良性循環，為現代農業產業的轉型升級做出貢獻。