工程項目的風險分析
會計審計
作者：李萍
摘要：本文首先介紹了項目和風險的概念，從項目風險管理的基礎理論出發，探討了中海油弱電工程項目風險管理的整個過程，對其項目風險管理的六個具體過程進行了分析，並對各個過程中所使用的技術和方法進行了深入研究。
關鍵詞：工程項目；項目階段；風險
所有參與建設工程項目的主體都無法避免各種的風險，隨著工程不斷的向前開展，風險產生的危害性也越來越大。有些工程項目風險是所有參建單位所共有的，而有些風險則是某一個參建單位需要獨自麵對的。如果不能有效的防範工程項目中的風險，就會造成難以挽回的損失，從而影響工程項目建設的順利開展。以下用表格的形式直觀的表述工程項目各參建單位所麵臨的風險。
1. 業主方麵臨的風險
在實際的工程項目建設中，業主方麵臨著來自自身以及其他所有有關聯的單位帶來的風險，當然，這其中也包括外部環境因素引起的風險。
2. 監理方麵臨的風險
監理單位在弱電項目的具體工作中，起著至關重要的作用，但同時也麵臨的各種各樣的風險。
3. 承包商麵臨的風險
在當今社會下，隨著承包商之間的競爭越來越激烈，在具體的工程項目中，承包商麵臨的風險是最大的。承包商所麵臨的風險與業主方所麵臨的風險及其相似，但又有著本質的區別。
鑒於工程項目的風險存在於參與工程建設的各方和項目的各個環節，所以參與方都應該把風險管理放在重中之重的位置上，隻有提前知曉工程項目中的風險，才能提前采取措施有效的防範風險，對風險進行有效的管理。（作者單位：中海油能源發展股份有限公司北京分公司）