財務能力與企業核心能力的相關性
經營管理
作者：李勇根
[摘 要]企業的發展離不開企業的核心能力與企業的財務能力，且企業的財務能力與企業的核心能力都是促進企業發展的重要力量。二者各自有各自的重要地位，但經研究發現，企業財務能力與企業的核心能力有很大的相關性。本文主要分別闡述了企業核心能力和企業財務能力，並著重分析了二者之間的相關性，旨在通過此研究，能夠為企業發展財務能力和核心能力提供一定的參考意義。
[關鍵詞]財務能力 企業核心能力 財務表現能力 財務管理
中圖分類號：TU523 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2014）34-0158-01
社會主義市場經濟的發展使得企業不得不在激烈的市場競爭中不斷提高自身的競爭力，從而在各自的行業中立於不敗之地。提高自身的競爭力，就要從企業的核心能力下手，然而，不少企業隻是認識到提高企業核心能力的重要性，卻沒有認識到企業財務能力與企業核心能力的相關性。做好企業的財務的能力能在很多方麵提高企業的核心能力。為此，研究企業財務能力與企業核心能力的相關性是我國企業發展的一個重要課題。
一. 企業核心能力
企業的基本構成要素包括有形的物質資源和無形的價值資源，對企業來說，這些都隻是表麵的和載體性質的構成要素。隻有蘊藏在這些要素之後的能力，才是企業活力的本質，對企業而言，有形資源和無形資源存在的意義和價值在於它們各自背後的能力。核心能力是組織中的積累性學識，特別是關於如何協調多種生產技能以及整合多項技術。企業本質上是一個能力的集合體，能力是對企業進行分析的基本單元，企業擁有的核心能力是企業持續競爭優勢的源泉，積累、保持和運用核心能力是企業生存和發展的根本性戰略，也是企業經營管理的永恒目標。
二. 企業財務能力
現代財務管理的發展大致經曆了以籌資為重心的階段、以內部控製為重心的管理階段、以投資為重心的管理階段和以資本運作為重心的綜合管理階段這四個階段的發展過程。透視財務管理發展的這四個發展階段，我們可以看到財務管理經曆了由低級向高級，由單一向複雜，由不完善向完善的發展過程。今天的企業財務管理內容已經逐漸得到充實，視野不斷拓展，財務管理在企業管理中的作用也日益彰顯。企業財務能力作為一種基於企業資源和貨幣價值計量的能力，是一種施加於財務可控資源的作用力，其存在於特定的組織機構中，本身也是一個由不同能力要素構成的多維向量，它已逐漸成為衡量一個企業實力的綜合性能力。在對企業內部和外部的資源進行價值計量的過程中，能以貨幣進行價值計量的資源便構成了資本。資本是企業的可控財務資源，是企業生產經營和財務活動的基本因素，也是對企業財務進行管理的核心內容，財務管理即是對財務活動所進行的管理，也就是對資本的運作。
三. 財務能力與企業核心能力的相關性
盡管關於核心能力的內涵，從不同的角度出發有不同的理解，但是不同觀點均十分清楚地闡明了企業核心能力是市場競爭優勢的基礎，是企業持續競爭優勢的源泉。那些能夠為企業創造持續競爭優勢的財務能力有可能為企業創造更多的價值，促進以至直接成為企業的核
心能力。財務能力是企業能力體係中不可或缺的組成部分，它對企業的持續發展有著極為要的作用，從根本上講這是由其相對獨立的特殊地位決定的。一方麵是因為企業的可持續發展是以穩定的資金流為保障的，如果企業的資金流動不能正常進行，企業的持續競爭優勢就
會喪失殆盡，以至於導致企業破產倒閉。另一方麵，財務能力表現在對財務可控資源的作用力上，對財務可控資源的合理配置，將直接推動企業持續競爭優勢的形成和核心能力的培育。
3.1 財務營運能力是培育企業核心能力的重要前提
財務營運能力是指對企業再生產過程中資金運動的作用力，包括籌資能力、投資能力和收益分配能力以及資本營運能力。企業資金運動和由此形成的財務活動是企業財務作用的主要對象，它是保證企業資金流動的順暢、提高資金使用效率以至確保企業生產經營活動順利開展的重要前提。從核心能力理論分析，財務營運能力是企業財務的一種基本的自然生存能力，是形成、培育企業核心能力的前提。企業隻有生存下來了，才能夠有資源和能力去發展財務管理能力和應變能力，進而形成主導適應能力，最終培育形成企業的核心能力。