第三節商品流通費用計劃(1 / 3)

第三節商品流通費用計劃

商品流通費用計劃,是確定商業企業在計劃期內為完成商品流轉任務所需要的各項費用數額。企業通過費用計劃控製開支,降低耗費,增加盈利。流通費用計劃指標通常有費用總額指標、各項費用指標、費用水平、費用升降程度、升降速度、費用節約額等。後四項指標將在第六章闡述,下而著重說明前兩項指標的確定。

一、費用總額的確定

費用總額是指企業在商品經營過程中,實際耗費並應由當期銷售收入補償的支出總額。其計算方法是根據商品流轉額與流通費用率確定的,流通費用率是參考報告期實績,充分考慮計劃期各種變動因素以及同地區、同類企業的水平,然後確定的。其計算公式是:

流通費用總額=商品純銷售額×(報告期費用率-費用降低程度)

例,某百貨商店報告期費用率為2.65%,在計劃期降低程度為0.1%,商品純銷售額為20100千元

則:

計劃期費用總額=20100千元×(2.65%-0.1%)

=20100千元×2.55%=512千元

另一種方法是用計劃銷售額和計劃盈利額來推算、控製費用總額。例如,上述商品計劃銷售額為20100千元,進價為17688千元,計劃盈利額(包括營業稅金)為1900千元,則計劃期費用總額:20100千元-17688千元-1900千元=51%千元

二,各項費用指標的確定

(一)運雜費

這是指在整個商品運輸過程中,由企業所擔負的運費、裝卸搬運費和運輸雜費。分別計算如下。

1.運費

它決定於計劃期運量和運價率兩個基本因素。

火車和輪船的運費計算公式是:

運費=計費貨運量×全程運費率(元)

汽車的運費計算公式是:

運費=計費貨運量(t)×運輸裏程、×運費率(元/t·km)

公式中的運費率是根據運輸裏程、運價、運輸商品的種類和托運方式,由運輸部門統一規定。因此全程運費率、運價率要按照運輸部門規定的計費標準計算。

計費貨運量是指計算運費的重量,可由商品流轉計劃等有關資料推算。但由於各種商品的計量單位不同,所以就有數量折噸和金額折噸兩種確定計費貨運量的計算方法。

數量折噸:凡是在商品流轉計劃中以件、箱、打等作為單位計量的商品,都要把其折成噸位(毛重)。其計算公式是:

數量折噸=[某類商品運輸數量×單位商品毛重(kg)]/1000kg

金額折噸:一部分商品在商品流轉計劃中沒有重量,隻列金額,這就需要把金額用“折合率”換算成重量。其計算公式是:

金額折噸=某類商品計劃期進貨總額/折合率

折合率=報告期某類商品進貨總額/報告期某類商品進貨總噸數

例如,某百貨商店的貨運計算資料如下表;

表2-4 某商店的貨運計算資料表

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┃商品種類 ┃ 數量單位 ┃計費毛重 ┃ 運輸裏程 ┃運輸工具 ┃單位運價 ┃

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┃ ┃ ┃ ┃乙地-甲地 ┃ ┃ 每節火車可裝30 ┃

┃甲類商品 ┃ 920000kg ┃ ┃ ┃ 火車 ┃ 噸,整車全程每 ┃

┃ ┃ ┃ ┃ 2000km ┃ ┃ 噸50元,零擔全 ┃

┃ ┃ ┃ ┃ ┃ ┃ 程每10kg/0.8元 ┃

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┃ ┃ ┃每箱毛重 ┃丙地-甲地 ┃ 汽車 ┃ 5t整車每噸公裏 ┃

┃乙類商品 ┃ 13000箱 ┃ ┃ 120km ┃ ┃ 0.2元 ┃

┃ ┃ ┃40公斤 ┃ ┃ ┃ ┃

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根據以上資料計算貨運費:火車整年貨運費={[(920000-20000)/1000]/30}×30×50=45000(元)

火車零擔貨運費=(20000/10)×0.8=1600(元)

汽車貨運費={[(130000×40)/1000]/5}×5×120×0.2=12480(元)

貨運費合計=45000+1600+12480=59080(元)

2.裝卸搬運費

它是由裝卸費和搬運費組成。裝卸費是指商品由搬運工具裝上運輸工具或由運輸工具卸下到達地的費用。搬運費是指當年搬運所發生的費用。

3.運輸雜費

這是指商品在運輸過程中除運費以外的其它費用,如中轉費用、途中費用、旅差費等。

裝卸搬運費和運輸雜費的內容比較複雜,在編製費用計劃時不便一一計算。一般可按報告期這類費用占運雜費的百分比,考慮計劃期的變動因素,調整比例計算確定。可以用以下的公式計算:

運雜費=貨運費/(1-裝,卸搬裝搬運費和運輸雜費占運雜費%)

裝卸搬運費和運輸雜費=運雜費一貨運費

例如,上述百貨商店報告期裝卸搬運費和運輸雜費占運雜費的3%,若計劃期仍保持這個比例,計算其計劃期的運雜費和裝卸搬運費、運輸雜費如下:

運雜費=59.08/(1-3%)=59.08/97%=61(千元)

裝卸搬運費和運輸雜費=61-59.08=1.92(千元)

以上是分項計算運雜費。為了計算簡便,在確定運雜費計劃指標時,也可以根據計劃期商品購進額和運雜費對商品購進額的百分比來計算。其計算公式是:

運雜費=計劃期商品購進額×[(報告期運雜費/報告期商品購進額)××100%±計劃期變動因素]

例如,上述百貨商店預計報告期運雜費為52千元,商品購進額為16800千元,計如期商品購進額為18500千元,運雜費對商品購進額的比例預計提高0.02%,計算其計劃期的運雜費如下: