（3）發財心切。有些剛學做生意的人，看見別人生意興隆，財源滾滾，十分羨慕。他希望自己也能賺大錢，發大財，而且急得很，仿佛一個晚上就要成為大富翁。於是，不管這批貨好不好賣，也不管人家有沒有奸詐，盲目進貨。結果是：資金拿出去了，貨卻賣不出去，甚至血本無歸。所以說，心急喝不下熱湯。想發財，這是人之常情，但千萬不能盲目亂幹。
（4）對市場行情不了解。有些人以為做生意很容易，出錢進貨，買買賣賣就是了。其實，做生意是很有學問的。其中，怎樣進貨，什麼時候進什麼貨，什麼地區進什麼貨，尤為重要。這就要求深入作市場調查，掌握市場行情。但是，凡生意失敗者，大多數是因為事前沒有作好市場調查，僅憑自己的心血來潮，或者是僅憑一些道聽途說，就盲目進貨，最後導致虧本。
（2）用人不當
做生意，辦公司，最忌用人不當。如果把工作交給不負責任的人去做，必然是成事不足，敗事有餘。如果把錢交給靠不住的人，更是有去無回。這兩件都是致命的，做生意，辦公司時千萬要注意。諸如采購的，管賬的，都要認真挑選，對於那些品行不好的人，即使其能力再大，也寧可不要。在實踐中往往遇到這樣的問題：靠得住的人沒有能力，有能力的人靠不住。怎麼辦呢？要具體問題具體分析，需要靠得住的人去辦的事，就選擇靠得住的人去辦；需要有能力的人去辦的事，就選擇有能力的人去辦（另外想辦法監督或約束他）。
（3）決策失誤
俗話說：“棋差一著，全盤皆輸。”經營決策是否得當，關係到生意的成敗。如果在投資、生產、進貨等方麵考慮不周，勢必造成決策上的失誤，因此，在決策前，要做好下麵的幾項準備工作：
（1）切忌人雲亦雲。投資前，對當時當地的社會狀況，政府政策、對方的實際財力、人力、物力，當地的儲運、原材料供應、能源、水電、銷路等等都要作好調查，掌握第一手的資料，切忌人雲亦雲，切忌“或者”、“可能”、“大概”等等空洞無物的意見或答複。一就是一，二就是二，有多少就說多少，否則，為決策埋下隱患，害人不淺。
（2）留有餘地。投資前，要有充分的思想準備和物質準備。開支要估計準一些，收入要估計少一些（對盈利方麵不要過分樂觀，往往有一些意想不到的事情會發生）。例如：開一間商店、辦一家工廠，原來的預算是50萬元的，你就不能躺在這個數目上睡大覺，要準備有透支可能，否則，到時真地超出預算而無法收尾時，你就束手無策了。
（3）隨時檢查修正。任何決策，開始時都不一定是盡善盡美的，多少會存在一些問題，這是不奇怪的。關鍵是要留意決策的實施，隨時發現問題隨時予以糾正，挽回敗局，避免更大的損失。
（4）地點欠佳
如果經營的地點選擇不好，生意也會失敗的。這是因為，開商店離不開顧客，如果顧客寥寥無幾，門可羅雀，那麼，即使你的商店再大、再豪華，也是不中用的。商店要支付房租、稅務、水電費、工資、上繳利潤，而營業額卻少得可憐，利潤就無從說起。入不敷出，赤字上升，時間拖得越久，虧本就越大。
（5）內部勾心鬥角
凡是內部勾心鬥角的公司，其結果都是很不妙的。諸如私營公司老板與私營公司老板之間的勾心鬥角，私營公司老板與職工之間的勾心鬥角，職工與職工之間的勾心鬥角，董事與董事之間的勾心鬥角，董事與私營公司老板之間的勾心鬥角等等，都會導致公司的失敗。
（6）管理不善
如果當私營公司老板不會管理，即使有資本、有好的地方，也會失敗的。例如，不善於對員工的使用和管理，賞罰不明，計劃不周，職工素質差又不培訓，職工對顧客的態度惡劣又不采取措施，財務混亂等等，都會導致倒閉破產。