（第十七章）離職
第六十六條員工不能繼續工作時，得填具“離職申請書”，呈由單位主管核轉總經理批準後，辦理離職手續，手續清楚，始得離職，並視員工需要，開給《離職證明書》。
第六十七條員工辭職，管理者應於三十日前；一般員工於十五日前提出申請，未依上述規定日期提出申請書，其應得之工資於離職後三個月發給。
（第十八章）附則
第六十八條本規章如有未盡事宜，可隨時修正公布。
第六十九條本規章自頒布之日起施行。
臨時人員管理辦法
第一條目的
為使臨時人員的雇用及管理有所遵循，特依人事管理規則製定本辦法。
第二條人員申請
各部門有臨時性工作（期間在三個月以內）需雇用臨時人員從事，應填具“人員增補申請書”，注明工作內容、期間等呈經理核準，送人事部門憑此招雇人員。
第三條雇用限製
（一）年未滿十六歲者不得雇用
（二）經管財物、有價證券、倉儲、銷售及會計（除物品搬運、整理及報表抄寫工作外）等重要工作不得雇用。
（三）雇用時間不得超過三個月。
第四條雇用
（一）人事部門招雇臨時人員，應填“臨時人員雇用核定表”呈經理核準後雇用。
（二）臨時人員到工時，人事部門應填“雇用資料表”一份留存雇用。
第五條投保
在廠區工作的臨時人員應由人事部門辦理勞保投保後，始得入公司工作。
第六條管理
（一）臨時人員於工作期間可請公傷假、公假、事、病假以及婚、喪假，其請假期間除公傷假外均不發給工資。
（二）臨時人員的考勤、出差比照編製內助理員辦理。
第七條停止雇用
臨時人員於工作期中如有不能勝任工作或工作期滿，雇用部門應予終止雇用，經終止雇用的臨時人員應填具“離職申請（通知）單”，經主管核簽後連同胸章送人事部門憑以結算薪資。
第八條延長雇用
臨時人員雇用期滿，如因工作未完成，必須繼續雇用時，應由雇用部門重填“人員增補申請書”，敘明理由呈公司總經理核準後始得雇用，並將核準之增補申請書一份報總經理備查。
第九條實施與修改
本辦法經經營決策委員會通過後實施，修改時亦同。
管理辦法
第一條依據
本辦法依據本公司人事管理規則製定。
第二條適用範圍
本公司原物料及產品的包裝、搬運、裝卸，清潔環境及其他適於計件的工作可采用計件方式外包。
第三條計件工的福利
計件工概不屬於本公司人員編製，不得享受本公司一切福利、津貼及獎金。
第四條承包契約
本公司與承包人實行包工製，由各主辦部門會同人事及會計部門視實際工作內容擬訂酬金，呈總經理核準後，召請承包人，訂立契約期限（工作完成即終止合同關係）、付款辦法（由承包人檢具發票或合法收據）、罰則及保證書（負責其所屬工人造成損害所需賠償事項）。
第五條招請工人
計件工招請由承包人負責，並造具名冊一式二份送秘書室備查。
第六條計件工管理
計件工（出人廠、上下班）由本公司管理，但與本公司並無主雇關係，其與承包人的合同及酬金支領辦法概與本公司無涉。
第七條主辦部門督導
計件工由主辦部門派員監督、指揮並檢驗、辭退不良人員。
第八條工作驗收
每日工畢，部門會同承包人簽具工作檢收單彙轉付酬金。
第九條勞工保險
計件工必須由承包人辦理勞工保險後始得進人。
第十條實施及修改
本辦法經經營決策委員會通過後實施，修改時亦同。
私營公司員工掊訓製度
員工培訓的內容有哪些？
一、舊員工的檢査
訓練舊員工之前，首先要對員工的能力和素質做一次總檢查。也就是說，對舊員工的能力、素質等不足之處，一項一項檢查總結。換句話說，訓練之前要先找到教育的重點（必要點）。檢查的方法可依照下列幾點來做：
1.首先分為能力和人際關係
對於舊員工的能力、素質和人際關係等大致上進行分類，再從各項分類仔細地去檢查。