員工獎勵審查委員會。獎勵種類及等級的評定，由員工獎勵審審查委員會由總經理擔任主任委員，各級管理人員擔任委員。獎勵的核定與頒獎。獎勵的核定與頒獎，呈請總經理負責。頒獎日期。原則上每年一次，於本公司成立紀念日頒發。
（第三章）附則
第十六條本辦法經總經理通過後公告實施，修改時亦同。
三、紀律處分規定
（一）政策
為達到及保持有效的工作水準。所有員工必須有良好的工作表現。
紀律條件的製定，目的在於保障公司和員工雙方的最高利益。
在執行紀律處分時，應按照下列原則：
1.紀律處分要有充分的理由和清楚的證據；
2.處分的輕重與所犯過失的輕重相符；
3.員工應明白他們必須達到的標準和應該遵守的規定；
4.員工對紀律處分有上訴的權利。
（二）紀律規定
員工行為如不符合適當的規範，或觸犯下列任何一項規定，一經查出，將受到紀律處分：
1.偽造或塗改公司的任何報告或記錄；
2.接受任何種類的賄賂，例如任何禮物或誘惑，其目的在於使員工貪汙或影響其本職工作；
3.未經公司書麵允許，擅取公司任何財務、記錄或其他物品；
4.擅取或幹擾公司的財務；
5.在公司樓房、車輛、輪船或工地內向同事鼓吹任何政治理論，賭博或使用侮辱語言；
6.企圖強迫同事加人任何組織，社團或工會；
7.違犯任何安全條例或從事任何足以危害安全的行為；
8.未獲準許而缺勤或遲到、早退；
9.無故曠工；
10.在任何時間內，出借工作證；
11.故意疏忽或拒絕主管人員的合理合法命令或分配的工作；
12.拒絕保安人員的合理、合法的命令或檢查；
13.未經總經理允許而為其他機構、公司或私人工作；
14.在工作時間內幹私活；
15.從事與公司利益衝突的任何行為；
16.總經理認為可采取紀律處分的其他任務情況。
（三）采取紀律處分的程序
1.公司可對員工采取下列紀律處分。
（1）口頭警告
員工初犯或犯小過失，可由其直接主管給予口頭非正式警告%
（2）書麵警告
犯較大過失或屢犯小過而曾遭口頭警告者，可由其直接主管執行書麵正式警告，此警告可取用“警告”或“嚴重警告”方式；
（3）停職
犯嚴重過失或屢次犯過失的，可受無薪停職處分。可采取這種處分的條件如下:1、員工在六個月內曾被警告三次；2、員工與過去二十個月內曾犯同樣過失而遭嚴重警告；3、等待部門主管決定犯過失的員工將終止雇用或撤職。
無薪停職如不超過三天，可由主管谘詢部門主管取得授權後執行。如果停職日數超過三天至最高十四天的，可在谘詢人事經理或其授權代表後，由部門主管授權進行。
（四）執行紀律處分
1.口頭警告
口頭警告由受處分的直接主管於事發後兩天內執行，並須以該員工熟悉的語言傳達。
受處分的員工應獲告知如再犯將受書麵警告的處分。