福特汽車公司董事長亨利？福特在《我如何取得事業的成功》中說：“一個企業家要想獲得事業的成功，有一條原則必須遵循，即以人為本，我個人的經曆還有他人的經曆都充分證明了這一點。如果說成功有任何秘訣的話，那就是將心比心。”下麵是福特提出的為什麼老板應該為員工著想的六個理由：
1.老板必須為他的員工著想。如果他僅把員工看做機器或是雇傭勞動者，或者認為與自己本人有極大的差別，那他就大錯特錯了。如果他想讓他的員工勤勤懇懇地為他工作，他就應該意識到他的員工也是人，他們也有同樣的抱負和願望。
2.如果他發現某位員工比另一位員工幹得出色，甚至比另外一隊的員工都幹得出色，那麼這位員工將會被分派專門幹某項工作。這就是我們通常所說的專業分工，把最合適的員工分派到最適合他的職位上，這樣做不僅對員工個人，對於整個公司也是大有裨益的。
3.大家都知道，我們也毫不否認，一個滿腔熱情、積極肯幹的員工比一位隨遇而安、不思進取的員工肯定會給他的老板創造更多的價值，假如老板願意給他機會的話。
4.我想告訴美國的每一位公司老板，請記住，你的員工也和你們一樣胸懷大誌，夢想著有朝一日出人頭地。為了公司和他們個人的利益給他們一個施展才能的機會，他們將不僅為自己也為公司創造更多的價值。要想留住優秀的員工，惟一的方法是給他們一個大顯身手的機會。
5.但你不能玩弄你的員工。你也許承諾過要如何更好地為員工謀福利，但實際上並未兌現，你的員工很快就會明白，你也不會獲得他們的支持了。
6.在這個世界上，要想讓員工忠心耿耿地為你效勞是最容易不過了，但是萬萬不能耍手段。你隻需更多地為員工的利益著想。要知道他們也是人，個個都充滿抱負。如果你能讓你的員工感到你正是這樣對待他們的，他們一定會忘我地工作。
要點：
亨利？福特說：“我們應當清楚，公司的興旺是與員工所受到的待遇密切相關的。它們之間是互為因果關係的，這就是企業成功的因果法則。”