李？艾柯卡，曾是福特汽車公司總裁、克萊斯勒汽車公司總裁，被譽為“野馬之父”、“美洲豹之父”。他以與眾不同的熱情和出奇的策劃想像能力創造了汽車銷售的一個又一個奇跡。艾柯卡認為，搞企業需要有上下一心、榮辱與共、同心同德的精神。
那麼，如何激發公司員工上下團結一致的熱情呢？艾柯卡建議管理人員要與下屬同甘共苦。下麵是他指出的五個方麵：
1.善待你的下屬，讓他們懂得你是為他們著想。
2.多參與他們的活動，了解他們的苦衷。
3.給下屬創造良好的工作環境，讓他們知道你處處體貼他們。
4.認同下屬的表現，要向下屬表示讚賞，不僅要口頭肯定，還要適當加薪，讓他們知道你隨時在肯定他們的貢獻。
5.容忍每個人的個性和風格，使他們作為一個個活生生的人存在，不要把他們管理成為會說話的機器。
要點：
在現代企業中，簡單的命令主義和懲罰措施是難以奏效的，因為命令僅可以指示人去做某事，而不能喚起人的積極性；懲罰可以阻止人們的某些行為，卻無法激勵出人的幹勁。隻有領導者與員工同心同德，榮辱與共，才能喚起他們發自內心的工作熱情。