倫西斯？利克特，美國現代行為科學家，獲密執安大學文學學士、哥倫比亞大學理學博士。在第二次世界大戰中，利克特任職於美國聯邦政府，先後擔任過農業部項目調查處長和美國戰略轟炸調查局風紀處長，綜合性社會研究機構密執安大學社會研究所的發起人和主任，領導社會研究所對領導學、組織行為、物質刺激與行為、交流溝通與影響等方麵的研究工作作出顯著貢獻，在改進研究方法方麵亦頗多建樹，成為這一領域有重要影響的研究機構。利克特的主要著作有《管理的新模式》、《人群組織：它的管理及價值》、《管理衝突的新途徑》等。利克特認為，對人的激勵形式有四種：
1.經濟激勵。
2.安全激勵。
3.自我激勵。
4.創造激勵。
要點：
一個組織必須不斷地向其成員提供這四種激勵，並逐漸加強，以促進組織成員完成組織目標。參與式管理被認為是一種效率高的管理方式，而參與式管理方式正是按照這種需要建立起來的。