這便是是否具有生活目標而帶來的結果差異。他們之間的差別僅僅在於：25年前，他們中的一些人知道自己到底要什麼，而另一些人則不清楚或不很清楚。目標是具有驅動力的，具有成就未來的力量。
鬆下電器的創始人鬆下幸之助說過：“人生如果沒有目標，就無法得到充實，就不能前進或發展。”目標就像前方鮮明的旗幟，指引著成功人士向前奮進，成為成功的第一推動力。
（第326堂）樹立高遠的理想信念。
管理箴言。
管理者要按照一流的標準嚴格要求自己，自覺地把遠大理想與實際工作結合在一起，堅定理想信念，鞏固立身之本，經受住各種各樣的考驗，始終保持正確的人生方向。
人自懂事起就向著自己的理想不斷前進，人們的動力來自這個理想，沒有理想的人就像沒有頭的蒼蠅毫無目的、碌碌無為。所以，托爾斯泰將理想比喻成指路明燈。對於一個組織的管理者來說，理想乃是他不斷追求、進取的內在動力。
管理者實現願望的第一步就是樹立遠大的理想。理想，是一種信念，是一個人的精神支柱，也是國家、民族、個人不斷向上的精神動力。今天，在社會主義市場經濟條件下，如果缺乏信念，放棄對崇高理想的追求，失去對人類崇高道德的弘揚，個人很有可能會經不起拜金主義、享樂主義等腐朽思想的誘惑，何況是集權力、財富於一身的管理者。
因此，確立遠大的人生誌向，給自己一個準確的定位，不懈地追求崇高的精神價值，對於管理者培養自己的高尚人格來說非常必要。管理者必須通過學習不斷提升自己，培養一種大視野與遠見卓識，站得高才能看得遠，這樣才能避免妄自尊大，才能從眼前的蠅頭小利中解脫出來，也才能有容人之量。
理想信念是管理者的立身之本，隻有擁有堅定的理想信念，才能腳踏實地地幹出一流業績，創造一番輝煌的事業。
管理者要以理想為指導，努力提高自身素質，振奮精神，把對理想的追求落實到世界觀、人生觀的確立上，落實到高標準、創造性地做好本職工作上，隻有這樣才能保證事業興旺發達，永遠立於不敗之地。
（第327堂）專注於夢想更利於發揮潛能。
管理箴言。
每一位管理者心中都應當有一個屬於自己的夢想，並全力以赴地去實現它。
牛津大學教授奧德賽從小就有一個夢想，就是希望能像自己心目中的那些英雄那樣改變世界，服務全人類。不過，要實現他的目標，他需要受最好的教育，他知道隻有在美國才能接受他需要的教育。無奈的是，他身無分文，沒辦法支付路費，而到美國足有10 000千米的距離。
但奧德賽還是出發了。他必須踏上征途。他徒步從他的家鄉尼亞薩蘭的村莊，向北穿過東非荒原到達開羅，在那兒他可以乘船到美國，開始他的大學生活。他一心隻想著一定要踏上那片可以讓他把握自己命運的土地，其他一切都已置之度外。
在非洲大地上，艱難跋涉了整整五天以後，奧德賽僅僅前進了25英裏。食物吃光了，水也快喝完了，而他身無分文。要想繼續完成後麵的幾千英裏路程，似乎是不可能的，但奧德賽清楚地知道回頭就是放棄，就永遠無法擺脫貧窮和無知。
他對自己發誓：不到美國誓不罷休，除非自己死了。他繼續前行。有時他與陌生人同行，但更多的時候則是孤獨一人。大多數夜晚都是在野外度過。他依靠野果和其他可吃的植物維持生命。艱苦的旅途生活使他變得又瘦又弱。
由於疲憊不堪，奧德賽幾欲放棄。他曾想說：“回家也許會比繼續這似乎愚蠢的旅途和冒險更好一些。”但是他並未回家，而是翻開了他的兩本書，讀著那熟悉的語句，他又恢複了對自己和目標的信心，繼續前行。
要到美國去，奧德賽必須具有護照和簽證，要得到護照他必須向美國政府提供確切的出生日期證明，更糟糕的是要拿到簽證，他還需要證明他擁有支付他往返美國的費用。
奧德賽隻好再次拿起紙筆，給他童年時曾教過他的傳教士們寫了封求助信。結果傳教士們通過政府渠道幫助他很快拿到了護照。然而，奧德賽還是缺少領取簽證所必須支付的那航空費用。
奧德賽並不灰心，而是繼續向開羅前進，他相信自己一定能通過某種途徑得到自己需要的這筆錢。幾個月過去了，他的事跡漸漸地廣為人知。關於他的傳說已經在非洲大陸和華盛頓佛農山區廣為流傳。斯卡吉特峽穀學院的學生們，在當地市民的幫助下，寄給奧德賽640美元，用以支付他來美國的費用。當他得知這些人的慷慨幫助後，奧德賽疲憊地跪在地上，滿懷喜悅和感激。
1960年12月，經過兩年多的時間，奧德賽終於來到了斯卡吉特峽穀學院，手持自己寶貴的兩本書，驕傲地跨進了學院的大門。而最終，他成為了世界頂尖大學牛津大學的教授。
從奧德賽教授的例子中我們可以看出，專注於夢想，更利於發揮最大的潛能。對於一個夢想成功的人來說，應當從自己的興趣、特長起步，找到自身的發展方向，明確自己的目標，並全力以赴地付諸實踐。