四、新事業的成敗取決於新事業與已有事業管理的平衡和協調
人們麵對的環境和事物大多采取間斷性平衡狀態，其發展為“水平式”加“跳躍式”的，因此需要對已有事業和新事業采取兩種不同的管理方式。要求創業管理與一般管理實現協調與平衡。本研究通過兩家國內知名家電企業海爾和海信集團在新事業管理上不同做法的分析，認為在目前多數企業中存在兩種導向的創新和創業活動，即市場導向主導的創新和創業活動與技術導向主導的創新和創業活動，與其相匹配的管理方式和方法存在較大差距，一類企業強調發揮個人的積極性和創造性，而另一類企業則強調新事業的相對獨立性。兩者各有優點和不足。未來發展的趨勢是將兩者有機地結合起來。
五、創業活動需要新的控製管理體係
組織要實現既定的目標或戰略，離不開控製。但在創業管理活動中，需要不同於一般經營管理活動的控製方法和體係。通過研究，我們認為創業活動的控製管理更多地需要采用信任、授權、協同控製，以及寬鬆的資源使用環境等方法。傳統的控製管理與創業活動的控製管理存在內在的統一，在企業的總體運行中，需要將兩者結合起來，在兩種控製管理方式之間取得平衡。同時在對外部資源的控製上，應善於運用聯盟、網絡、合同等形式，實現對利益相關者的相對控製。
六、中國轉型時期企業創業管理具有新的特征
經過20多年改革開放的錘煉，中國企業的管理水平和持續發展能力得到了很大提高，在創業管理上也表現出一些新特點。一是在強調技術創新的同時，重視綜合性的創新活動，表現為技術導向與市場導向的創新的結合；二是強調組織內部單位自主性的發揮；三是駕馭市場的能力與內部管理水平同時得到提高。一方麵表現為從花費過多精力與時間尋找機會轉變為同時關注於市場機會與內部行政管理，中國企業（包括國有企業和私營企業）及企業家，其管理企業的二元或多元組織能力顯著增強，顯示中國企業與市場經濟環境共同演進；在控製方式上，企業正從傳統的控製方式逐步向以授權、信任、文化等為主要內容的控製管理轉變。
七、創業管理理論對管理教育的影響
創業管理理論和實踐的發展促進了工商管理教育的改革和發展，創業教育得到了迅速發展。發展創業教育的根本在於培養學生的創業思維和創業素質，這也是目前改革管理教育的重要途徑之一。
對創業管理範式的探討是一種創業理論研究的嚐試和新探索，本研究成果還存在很多不足和缺陷，還需要繼續做大量艱苦細致的工作。因此，希望得到相關領域的專家學者、企業家們的指導、支持和幫助。
陳寒鬆