因此，創業管理、戰略管理與一般管理存在著內在的聯係，它們既不相同，又有緊密的互補性。
總之，我們認為一般管理產生最早，然後才是戰略管理，而最晚產生的才是創業管理。戰略管理產生於一般管理又不同於一般管理，創業管理和戰略管理與一般管理密不可分，卻又是對一般管理理論和戰略管理理論的進一步發展和升華。這三者之間不僅存在理論的扭結，在企業實踐中，也是不可分的。在企業的管理實踐中，需要將這三方麵有機地結合起來。而目前類似的研究還非常少。
2.3.3 創業管理與一般管理關係的不同觀點
對於創業管理與一般管理的關係，如上所述，相互之間既有區別又有聯係。由於人們對以穩定性和秩序為基礎的指導工業企業經營活動的一般管理與新經濟時代的創業活動的管理的比較和反思，學術界在兩者之間到底存在什麼樣的關係問題上產生了爭議和分歧，出現了“替代說”、“階段說”和“融合說”等不同觀點。
2.3.3.1 創業管理與一般管理的替代關係
所謂“替代說”，就是部分學者認為創業管理與一般管理是兩個不同的領域，創業管理根本不同於一般管理，並優於一般管理。如英國著名學者Storey等區分行政管理（即一般管理）和創業管理，認為“行政管理主要關注如何避免虧損和進行內部協調，而創業管理則關注價值創造、機會的把握或是在今天發現明天的商機”，兩者是一種互相替代關係。
2.3.3.2 創業管理與一般管理的“階段說”
“階段說”則認為創業管理與一般管理是兩個不同的階段，創業管理研究新企業，如中小企業等；一般管理主要研究現存的大企業。如Per Davidsson認為，在企業的不同發展階段，體現了不同的管理。在企業發展的前期體現為發現機會和開發利用機會的過程，即創業管理；而在企業發展的中後期體現為一般管理。
2.3.3.3 創業管理與一般管理的“融合說”
“融合說”是指創業管理和一般管理都存在自身的缺陷和不足，因此兩者有融合的趨勢。這一方麵表現為創業管理仍然沿用了一般管理的部分職能，如計劃、領導、控製等，但這些內容的本質開始發生變化，呈現“創業化”等特征；另一方麵，一般管理理論也增加了創新、變革等新的職能，發生著德魯克稱之為的“管理的基本假設的改變”，也就是管理範式的轉變。
我們堅持認為，一般管理與創業管理之間確實存在著明顯的差異，但發展的趨勢不是誰“吞並”誰的問題，誰替代誰的問題，未來的發展趨勢是兩者相互補充，相互促進，最終形成一種新的理論或者是新的管理範式。研究創業管理與一般管理之間的關係對於豐富管理理論，指導創業實踐具有重要的意義。
2.3.4 本研究基本假設的提出
從工業經濟時代到創業經濟時代，由於政治、經濟、技術、人口和社會等環境的劇烈變化，導致傳統管理，包括一般管理和戰略管理不能適應企業的要求，需要進行創新和發展，同時促進了創業管理的形成和發展。通過前述分析，提出以下基本假設：
第一，創業管理既不同於一般管理，創業管理與一般管理存在差異。差異在於，一般管理是針對一般經營活動而展開的研究，而創業管理則是研究創業活動的一門學問；
第二，公司多元化本質上是企業尋找機會、不斷發展新事業的過程。在這個過程中，沿用傳統管理方法管理新事業往往難以成功，因此需要用創業管理的思維和方法管理新事業；
第三，適應環境的變化，一般管理與創業管理研究將在研究對象、主題、邊界、內容上進行適度的重疊。如同時針對“績效”因變量的研究；在研究對象上，創業管理從小企業、新企業轉向大公司，戰略管理重視中小企業；在研究方法上，一般管理及戰略管理的方法被賦予創業管理的新內容而發揮更大作用，創業管理也借鑒一般管理和戰略管理的一些做法發展自己。創業管理與一般管理出現融合特征。
第四，創業管理與一般管理融合的組織基礎在於組織的多元性和融合性。傳統的僵化的官僚體製無法支持激烈動蕩的環境下的企業的創業活動，而過分追求無結構型的組織也無法保證創業活動的效率和效果。因此，要保證創業活動的成功，保證創業管理與一般管理的有效結合，需要使傳統組織變成為二元性組織或多元性組織等整合性組織或融合性組織。
本章小結
本章回顧了六種不同的創業管理的概念，學者們從不同的角度對創業管理的內涵進行了界定，包括創業家與管理的結合，公司創業與企業管理的結合，戰略管理與創業的結合，管理係統與管理哲學的總稱，創業的精神層麵與實質層麵的結合，創業思維與行動的準則等。綜合學者們的意見，我們認為，創業管理是一種促使人們像企業家那樣思考和行動的管理係統，是一種把握機會並創造新價值的行為過程。創業管理適用於一切組織，包括營利組織和非營利組織，老的、大的企業與新的、小的企業。
創業管理的概念模型也是創業管理研究的基礎和理論根基。本章概要分析了六種主要的理論框架，特別強調Stevenson的概念模型可以作為創業管理研究的基石。
創業管理是一個過程，因而離不開組織的成長過程。本章重點分析葛雷納的五階段企業成長模型，以及愛迪思的十階段成長模型。認為從成長和過程的角度研究創業管理，才能把握創業管理的本質特征。
本章還簡單回顧了一般管理的演變曆史，分析了一般管理與創業管理的內在關係，提出一般管理、戰略管理以及創業管理三者之間存在密切的關係，相互之間不可分割，進而為研究創業管理與一般管理之間的融合提供了依據。
最後，本章還提出了本研究的基本假設。