在做天使設計的時候，我的同學出版人吳靜對我說：“廣慈，你有沒有想過失敗？”我說：“我沒想過。”有一天晚上睡覺的時候，我就想，如果我真失敗會怎麼樣？我突然發現自己不能想失敗，一旦想失敗勇氣就減掉一大半。小孩子生病，如果他整個情緒還好的話，他就還好，因為他沒有聯想。大人生病經常是被自己嚇死。
我始終覺得現在的情況非常特殊，沒有特別好的模式可以模仿和學習，因為這幾年中國的發展實在太快了。我和向京都是“文革”之後的第一屆美院附中學生，後來考上美院，讀了研究生，畢業以後又在大學裏工作七年，變成職業藝術家。現在我又試圖改變一下自己，回過頭來恍如夢境一般。
人生的想象是無限的，要開拓各種可能性。當我們剛剛建立起來的很多價值不斷被推翻，甚至自己確定的東西也被推翻時，我突然變得特別有勇氣去嚐試很多東西。藝術家特別有意思，他們會警惕市場，但是很多藝術家很希望自己能夠在市場上有很好的表現。其實，市場是尤其獨特的東西，比如它特別民主，因為一個好的產品必須要經曆大家的考驗。似乎藝術家把反對的概念玩得特別好，但又不那麼願意付出所承擔的社會責任，我覺得這是需要反思的。
向京就是一個很本質的藝術家，大家認為她這個人比較暖性。她的缺點是，她不是一個消費主義者，不去買東西也不去逛店，對商業的敏感度不強。而我是一個消費主義者，逛街的時候會關注東西的品質，會在店裏厚顏無恥地把一個包翻得亂七八糟、看得仔仔細細，不厭其煩地問別人。
很多人把商業理解成生意，可我始終覺得商業和生意是兩碼事。生意是更加私利的，甚至裏麵包含了很多權力和貨幣；而商業更需要真的把一個產品做好、做足，有人需要它的時候，它可以打動人，這是內心的欲望和力量。如果一個好的藝術能夠把這種力量重新利用起來的話，那我為什麼不去做呢？
不能走得遠了，就忘了為什麼出發
現在“稀奇”這個品牌還處於虧損狀態，但瞿廣慈並不在意，甚至也不打算融資、上市，因為他隻想做一個純粹的品牌。
目前，我所有在連卡佛的產品有10%捐給了香港藝術中心，因為我覺得他們幫我出了很多主意，包括和連卡佛的溝通也是他們幫我做的。我們的利潤非常低，捐了10%相當於捐了整個利潤的30%。
我們也在淘寶上賣——現在奔馳不也在上麵賣嗎？這隻是一個理念而已，我也沒指望在淘寶上能賣出多少東西，但這或許是未來的一個發展方向。網購奢侈品其實也是一種很酷的生活方式。我們淘寶店名是“xq雕塑工作室”，單找“稀奇”兩個字很難找到。
我沒做這個品牌的時候，大概半年有70多萬的收入。後來，做品牌之後發現並不賺錢，因為品牌的運作是很花錢的。比如做一個片子要花好幾萬，裝修要花好幾十萬，如果把所有的成本都算進去，現在肯定是虧損的。剛開始冬莉問我準備用多少錢，我說兩三百萬吧，但實際上2011年我們已經用了500萬。但如果我把“稀奇”賣掉，一定會掙到錢，已經有非常大的國際投資公司向我招手。