一些重複性很強的廣告，消費者甚至有點不厭其煩，比如：
“今年過節不收禮，收禮隻收腦白金”；
“補鋅請選用葡萄糖酸鋅，藍瓶的，好喝的”；
“保護嗓子請選用金嗓子喉寶”。
然而這三個產品都是國內同類產品中賣得最好的。
張瑞敏砸冰箱的故事講了20多年了，黑發人都變成了白發人，但是他們還是天天在講。
持續重複的宣傳比創意更重要，當持續重複直到人們記憶臨界點時，就會讓人牢牢記住。其實廣告重複投放量不足才是一種真正的浪費，就像白花錢買了2/3張船票，永遠到達不了目的地。
案例解析借力央視《絕對挑戰》，“創佳”擴大品牌影響創佳公司是一家以彩電研發、生產、銷售為主業的多元化高科技集團公司，創建於1996年，位於著名僑鄉廣東省潮州市。在創業初期，創佳就采取了差異化的企業競爭策略，敏銳地將市場開發的重點投向海外，現在公司銷售區域已經遠及歐洲、美洲、中東、非洲、東南亞等全球40多個國家和地區。在穩固國際市場的同時，創佳又積極參與到國內彩電市場的競爭中來。
高美譽度、低知名度的品牌困境創佳品牌在國內外同行業中擁有較高的美譽度。
創佳公司自成立以來，就堅持“為用戶創造最佳產品，為客戶提供最佳空間，為員工營造最佳環境”的企業宗旨。憑借過硬的產品質量，贏得了經銷商和用戶的信任，在售後服務方麵，投入大量的人力、物力、財力，開通了800免費服務專線，構建了完善的售後服務體係等。創佳獲得了社會與政府的廣泛認同，先後榮獲“商務部重點培育和發展的中國出口名牌”、“廣東省著名商標”、“中國電子百強企業”、“國家質量免檢產品”等榮譽稱號。
然而，在當今激烈的市場競爭中，品牌要想克敵製勝，僅有品牌美譽度是不行的，還應該加強傳播推廣力度，提升品牌知名度，吸引更多消費者的目光。
雖然創佳近年來也投入了大量宣傳費用，在電視廣告、公益活動、平麵廣告、終端建立等方麵也下了很大工夫。然而，公司目前尚處於發展期，企業不可能進行大手筆的廣告投放，因此，創佳品牌的知名度並不高。如何尋找低成本高效傳播的捷徑，打破創佳品牌高美譽度低知名度的品牌困境，是創佳公司麵臨的一個難題。
借力央視《絕對挑戰》，提升品牌知名度雖然國內彩電市場上多數企業都是依靠高廣告投放拉動產品銷售量的，然而創佳的現狀決定了利用一些公關活動，更能低成本提升品牌知名度。
過去創佳公司曾經與中央電視台合辦了“同一首歌走進僑鄉潮州”、與中國記協合辦了“創佳彩電杯新世紀報紙版麵編輯趨勢研討會”等大型活動，均獲得了良好的社會影響。
經過慎重選擇，創佳公司決定與央視《絕對挑戰》欄目合作，通過電視招聘區域銷售總監，在招攬優秀人才的同時，提升創佳品牌知名度。
《絕對挑戰》是由中央電視台經濟頻道於2003年10月推出的一檔具有較大影響力的、形式創新類真實電視招聘節目。自開播以來，每周已擁有6900萬觀眾的規模（根據CSM全國測量儀數據），顯示出較強的人氣。
對於企業而言，能夠參加《絕對挑戰》節目，本身也是一種實力的檢驗。在集團領導的大力支持下，公司企劃部門成立了項目工作小組，製訂工作進程表，安排專人負責與《絕對挑戰》欄目聯係相關事宜。
2004年的12月份，公司正式向《絕對挑戰》欄目提出合作意向，在各方積極推介的基礎上，創佳依靠高品牌美譽度的實力，成功地獲得了參加資格，並搶先插入了2005年2月底拍攝、5月份播放的序列。
經創佳公司與《絕對挑戰》欄目組商定，外景拍攝點最終定在潮州風景和名勝古跡處進行，創佳彩電和潮州文化相得益彰，讓觀眾在近1個小時的節目觀看過程中，記住“潮州”、“創佳彩電”這些關鍵詞。
創佳通過此次《絕對挑戰》節目，不僅招聘到了適合的優秀人才，也很好地宣傳了創佳的企業文化。創佳集團領導親臨現場錄製節目，顯示了創佳公司“以人為本，重視人才”的企業文化特點，創佳領導（主考官）良好的職業素養和個性化的提問，使得觀眾們在關注選手的同時也開始關注“創佳人”。
2.5萬換取100萬，收效非凡此次與《絕對挑戰》欄目合作，創佳公司支出的所有費用為2.5萬元（包括央視人員、選手的差旅費用，公司人員的差旅費用），按照央視2套每5秒0.5萬元的廣告收費標準計算，僅《絕對挑戰》欄目中的連續4次的招聘崗位介紹（一次一分鍾，總計播放16次），折算成廣告費用也達100多萬元，2.5萬換取100萬，創佳品牌收到了非凡的宣傳效果。
《絕對挑戰》節目播出之後，創佳總共為全國各地的代理商刻錄節目光盤10000多盤，在創佳彩電終端銷售專賣店裏播放，將近1個小時的節目資源發揮到最大功效。在經過一個多月的大力推廣後，各地的消費需求明顯增長，廣大經銷商紛紛要求增加訂貨。一時間創佳彩電形成了供不應求的局麵，在國內市場的總銷量較同期增長了40%多。《絕對挑戰》節目在終端的複製傳播，也引來了許多原來對創佳品牌不甚了解的觀眾的關注，最大限度地擴大了創佳的潛在消費群。據統計，在《絕對挑戰》節目播出以後，創佳網站的月均點擊率也較以往增加了128%。
《絕對挑戰》節目播出後，集團張副總帶隊巡回各地召開區域經銷商會議，再次強化了廣大經銷商對創佳參加《絕對挑戰》事件的記憶，創佳品牌在經銷商心中的影響力也得到了有力提升，大大促進了創佳終端銷售業績的提高。
創佳此次通過《絕對挑戰》節目招聘了一號選手吳潮傑為區域銷售總監，公司讓其負責創佳一級市場暨各大賣場的拓展工作。吳潮傑依靠自身良好的職業素養，利用《絕對挑戰》帶來的影響力，順利地與家樂福、樂購、易初蓮花等國際著名賣場簽訂了合作協議，有力地擴大了創佳在一級市場的份額。
《絕對挑戰》節目播出後，還帶來了一係列後續節目活動，如“絕對挑戰跟蹤采訪”、“2005CCTV中國年度雇主評選”、智聯招聘網特設的《好雇主說話》等活動，為創佳免費提供了一次又一次的展示品牌形象的機會。
創佳公司以2.5萬元的投入，樹立了企業的形象，大大地提升了創佳品牌的知名度，成為品牌傳播的佳話！