溫州服裝製造業已經走向成熟，眾多的企業用“貼牌加工”這個品牌，同樣在溫州這片平凡的土地上創造著不平凡的經濟浪潮。
6自己對自己開刀——溫州製造的革命
溫州製造重新崛起，也離不開溫州政府的大力支持和正確引導。張友餘無疑是其中舉足輕重的人物。溫州人之所以賦予這個人如此重要的位置，主要原因是他成為了溫州經濟持續繁榮的主導者。張友餘對溫州製造提出了兩個著名的口號：質量立市和二次創業。
張友餘的主張可以說是擊中了溫州製造的要害，也是對溫州製造泛濫的弊病的對症下藥。在張友餘的倡導下，溫州政府推出了一個新措施：今後所轄行政區域如果出現麵大量廣的質量問題，將追究各級政府、有關部門和企業三個層次主要責任人的共同責任。對製售假冒偽劣產品被查獲者，第一次重罰，再次則打入黑名單，在溫州地域內隻準打工，不批準其作任何企業注冊。兩條地方法規中，第二條對溫州人最具有威懾力。第一條處理麵太廣，相關條款較模糊，所謂麵大量廣是一個很難把握的範圍。第二條則不同，剝奪注冊企業的資格，對於溫州人來說是致命的，所以治理效果非常明顯。
溫州政府在整頓溫州製造業的過程中，適當地扮演了自己應該扮演的角色。市場是一個高度程序化的平台，維護市場也就是維護秩序，決定因素是管理機構及主流企業。市場、企業和政府的關係就如同草原、羊群和牧羊人一樣。企業是盲目的，關鍵在於政府的正確引導。
張友餘隨後對溫州企業進行了正確的引導。首先，要震懾那些不規範生產企業，對無照經營的作坊一律取締。其次，樹立優秀企業模範，讓他們起到良好的帶頭示範作用。
就拿柳市鎮來說，柳市鎮有幾千家低壓電器生產廠都是領了經營許可證的，卻很少有生產許可證。這些企業要生存呀，怎麼辦？隻有一個辦法，去借用人家的許可證。生產許可證是由國家機電部頒發的，隨便借用是絕對不行的。不過凡事都可能變通，一變通，事情就好辦了。直接借用不行，可以間接借用，比如將那些無證企業合並到有證企業，成立一個集團，共用一張許可證，不就實現了合法借用？如此一來，集團企業出現了，股份製也實現了，做大做強也成為現實了。這是一次典型的政府行為，是拉郎配。其他企業如果不願意進入某一集團，就無法領到許可證，就無法繼續生產，隻能關閉。可他們進入某一集團，等於是被別人吃掉了，對於寧為雞頭不為鳳尾的溫州老板來說，這是最不願意接受的。
對於有生產經營許可證的企業來說，他們也並不一定情願，原因非常簡單，怎麼兼並？拿錢買下來？自己沒那麼大的肚皮，沒有資金。如此多的企業真的全部加盟到一家企業，總資產將會比一家企業原有資產多幾十倍甚至幾百倍，一下子吞並如此多的企業簡直是瘋狂。同時，如果以這些企業的現有資產換算股權進行置換，那就將自己的股權攤薄了，有的企業不肯放棄家族製，不願接受別人的股份。後來的事實證明，這個擔心是多餘的。正泰、德力西、人民電器以及天正這些集團在整合之後立即成為該地區的巨無霸，一下子將其他企業遠遠地拋在了後麵。尤其重要的是，這些被整合進來的企業各自占有一定的市場，加在一起，形成了巨大的力量，迅速將那些沒有整合的企業擠到了邊緣。
企業整合成功的典型就是正泰集團，最初正泰接受了48家企業的加盟。南存輝最初也有一些顧慮，他將這當成了一次買賣，規定凡加盟企業每家收1％的品牌費和少許管理費。對於那些小企業來說，等於拿出這點費用買了一個生產許可證。他們會想，就算自己去申領許可證，排隊可能需要好幾年時間，加上疏通各種關係等其他費用，支出說不定更多。既然政府希望進行這樣的整合，實際又不改變企業單獨經營的性質，拿出這筆錢還是比較劃算的。這就是48家企業加盟正泰的前提。