10.創業觀念
溫州人隻要能賺錢不違法，什麼都敢幹，什麼都能幹，什麼都願幹。而許多人的創業觀念就顯得落後，不合心願的職業不去，髒、苦、累的職業不去，理想的職業就是“錢多事少離家近”。
11.齊心觀念
許多人由於傳統觀念和小農意識積澱太厚太深，所以擅長“窩裏鬥”、“搞內耗”，不能很好地團結協作，生怕別人冒尖，壓製、打擊新生事物。溫州人卻能緊密地團結在一起，他們能夠一起經商，一起賺錢，一起抵擋外界的壓力。
12.招商引資的觀念
溫州人上門招商，把主動權牢牢地掌握在自己手中。而許多地方則更多的是“守株待兔”招商、“願者上鉤”招商，所以錯失了不少機會。
在急劇變化的年代，變是唯一不變的真理。溫州人明顯帶著時代的烙印，那就是主動更新自己的觀念，從自身入手。
5溫州人有非常靈活的頭腦
溫州人所以能賺錢是因為他們有靈活的頭腦，他們能隨機應變，能在順境逆轉以至陷入絕境時，沉著應對。麵臨不利情況時，也冷靜分析整個局勢，全麵把握所有的不利因素和有利因素，並且果斷地利用已有條件，一方麵最大限度地利用有利因素，使有利因素的效力得以全麵發揮，另一方麵注意因勢利導，轉化不利因素為有利因素，由此找出崛起的機會來。
溫州商人葉世光，在他積累了資本之後，在全國各地尋求投資商機。1995年，他來到南京，發現這座古老的城市呈現出勃勃生機，人才濟濟，並且投資環境也不錯。他決定在這裏發展，然而投資什麼，心中無數。當時南京飲食、休閑業相當紅火，他深入了解之後，冷靜地考慮到消費熱點不一定就是投資熱點。市場越火投資更要謹慎。其後，他又調查房地產業，而當地房地產商大都投資於高檔商務樓，也是十分火熱，讓他望而卻步。就在這一期間，他為租下一間商務間作為公司所在地，奔走於多家房產商間，均因租金昂貴而未能如願。這一天，就在他無法租下商務間，公司難以在南京落腳，而在賓館裏收拾行裝，準備離開時，不覺有些悵然。他推開窗子，眺望景色：眼前的南京鬧市區，正在矗立起一幢幢豪華的高檔商務樓，一幕幕求租商務間的鏡頭在腦中浮現……忽然，他靈機一動，想到像他這樣的商人都在南京難以租一間商務間，那麼還有多少中、小商人渴望租一間租金合適的商務間呢？如果投資興建中、低檔的商務中心，不是具有很可靠的客戶來源嗎？這一“商機”浮現，葉世光不走了，而是馬上著手調查，發現果然“商機”無限，於是果斷決策，在南京投資數千萬元開辦中低檔的商務中心。果然客戶蜂擁而來，立即吸引了許多中小公司入駐。幾年來，出租率都保持在95％以上。葉世光在南京的發展十分順利，他如今是南京諾亞商務中心總經理、南京溫州商會常務副會長。
鄭元豹說過，溫州企業成功主要有兩種原因，其中之一就是溫州人的頭腦很靈活。”靈活在溫州商人身上表現得很突出，人們隻要說到溫州人，就會說他們腦子活絡，思維與眾不同。奧康集團董事長王振滔說：“做企業一定要有思路。思維一定要敏銳，要活躍。”
有一件事，可以說明王振滔這個人的靈活性。王振滔曾經買過米。剛開的時候，他的米不好賣不出，王振滔靈機一地動想出了一個好主意。別人不是100斤稻穀磨80斤米嗎？自己的卻偏偏要100斤稻穀磨68斤米。這樣，不但磨出來的米非常光亮，糠的營養也比較好；所以，同樣的東西，不同的處理方法，卻有了不同的結果。米能賣一個好價，米糠也能賣個好價錢。所以王振滔的賣米生意比同行要好得多。這讓年輕的王振滔當時感覺到自己就成了一個小老板。
溫州人腦子轉彎快，腦子裏有賺錢的點子，所謂溫州人能賺錢。一個點子就是財富，富有創新特質的溫州人總能別出心裁，甚至是離經叛道，於是乎，在人們的或置疑，或驚歎中，溫州人的生意或公司便名聲大噪，鈔票如同流水一樣嘩嘩地流進了溫州人的口袋。
6溫州人有敏銳的市場意識
對於賺錢，溫州人有三隻眼睛。在複雜多變的市場中，溫州人的市場意識最為靈敏，市場上再細微的變動也不能逃過他們的眼睛，他們發現變動，積極的分析思考，準確地把握商機，做出對自己最為有利的決策。所以，溫州人總是第一個進入某個嶄新的商業領域，也能第一個抽身而退，成功躲避市場危機的侵害。很多溫州人的成功事例說明一個道理：市場對任何都是公平的，它從不會偏愛誰或者嫌棄誰。商機沒有注定要被誰發現，善用頭腦，細心觀察的人在普通的事物中就可以發現新商機、新市場，一般而言，要想成功地駕馭現代市場，就要擁有對商機的敏銳意識，就要能夠眼觀六路耳聽八方的能力。其實，麵對每天在我們眼前出現的商機，有多少人看到了呢？而機智的溫州人卻能夠從“無”中看到“有”，因為，他們有一雙善於捕捉信息的眼睛。