（二）授權授信管理
通過調查發現，貿易融資問題的一部分原因緣於銀行內部管理出現了漏洞，因此必須建立完善的審貸分離管理模式，設立業務、信貸以及審批小組，分層次進行授信審批。首先業務發展部負責聯係本地、國內以及海外的各類客戶，並建立良好的信貸關係，全麵推行銀行的信貸業務，並嚴格審查授信對象。其次是信貸部進行授信審批，除信貸部以外的其他部門均沒有審批資格，所有審批個案必須交由信貸部審核，支行權限內的信貸業務可自行審批並報信貸部備案。最後是三級放審製度，其中總經理室放審組是銀行的最高授信決策小組，他們通過討論形式對審查對象進行審批放審。
（三）創建內控機製
內部控製主要指的是企業內部組織之間相互製約關係，它可以保護資產的安全與完整，促進各項經營活動的有效實施。銀行的內控機製完善與否直接決定了國際貿易融資風險的控製水平，建立完善的內控機製首先應在開拓業務的基礎上兼顧內控和監督，建立第一責任人製度，明確防範工作要求，其次還應進一步建立控製政策，逐步係統化、規範化、科學化管理製度，同時依照授權有限、相互牽製的原則不斷完善製度，建立科學的管理流程，推進銀行管理的規範化與科學化。最後還應進行強化督查，相關內控檢查部門應轉變監督觀念，變主動為被動，在檢查貿易融資業務操作的基礎上及時分析判斷業務中出現的一係列問題，並提出切實可行的整改措施與建議。
五、結束語
中國已經逐漸成為全球經濟增長的核心力量，迅速發展的進出口貿易已經成為國際貿易得以發展的天然條件。國際貿易融資需要更強的生命力與更寬闊的發展空間，然而我國的貿易融資並未形成一個較為完整的知識體係，學術界對推動國際貿易發展的研究仍不夠充分。隨著時代的不斷進步，國際貿易融資的形式也在不斷發生著變化，這就要求我國必須不斷改進融資形式，深入研究融資創新，探索廣闊的發展路徑，以便盡快使國際貿易融資業務在我國得到發展與創新。
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