（二）企業要對投資的管理人采取監管
首先要建立一個風險的控製流程，在投資方麵要控製好風險，並做好事前的預防，再建立好相互對應的監管體係。例如，企業的管理機構中內部的監察部門可以通過對投資資料進行檢查，全麵、實時的對投資相關部門的業務實施監控，不定期或定期的檢查，還要出具對應的反饋書麵報告。其次，投資的管理機構必須要對部分投資的物品製定一個相對應的限製，可以更有效對介入的關聯或是內幕交易采取防止措施。最後要對事後的信息進行反饋，企業的管理機構應該建立並且嚴格地執行有關監控報告，讓內部的監察部門跟蹤投資進展狀況，編製相應的監控報告，便於及時的進行業績考核與評估。
（三）企業要盡可能發展年金投資的渠道
為了使企業的年金實現增值和保值，首先就要把安全性作為前提，把拓展作為投資的渠道，使收益得到提高。在證券的市場上，合理的對證券市場的結構品種進行調整，使市場在合理的搭配下得到更好的收益。還要重視金融的衍生產品的創新與開發，引入到期貨市場，使股票在現貨市場的競爭力得到提高。在條件允許的情況下，對指數基金進行發展，可以作為企業的年金投資的有效投資策略，更有效的減少管理的成本與風險。尤其在通貨膨脹期間，適當的對國家的基礎設施與不動產進行投資；也可以在經濟一體化的前提下，適當的進行海外的投資。
（四）企業要大力培養比較專業的管理投資機構
企業的年金投資管理與其他開放方式的基金不一樣，年金管理的機構一定要有專業投資資格。自從我國成功加入WTO之後，我國企業年金投資的管理機構也逐漸得到更好的發展，一些專業人才與機構不斷的從國外引進來。通過國外投資銀行或是基金經理參加中國養老金的管理，從而對企業的年金資產采取規範化投資運營，可以提高基金管理的公司治理結構，還可以更好的促進我國基金企業的進步與發展。
四、結束語
我國企業年金管理製度還在起步時期，發展的時候還很短，所以存在很多的不足和缺點，這些都是無法避免的。目前工作的重心是對企業年金管理係統存在的問題進行合理的分析，同時製定相關的有效措施即合理的建議，隨著企業的年金製度發展與不斷完善，相信我國企業的年金投資將會取得更好的發展，進而帶動著社會的發展和進步。
參考文獻：
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