分析如何加強固定資產管理
投資理財
作者：徐增娟
摘要：隨著現代企業競爭環境的不斷激烈，現代企業要想在激烈的競爭中脫穎而出，就必須從企業內部著手，加強對固定資產的管理，爭創節約型企業。這是保證企業穩定、健康、可持續發展的最佳途徑。本文將就企業固定資產管理的提升進行探討，並找出有效措施，以期為創建節約型企業提出有效建議。
關鍵詞：企業 固定資產 管理 措施
固定資產作為企業資產中的核心內容，是每一個企業長期使用，並且能為企業的發展帶來經濟利益的重要資產，更是企業進行生產經營活動的基礎，還是企業賴以生存的基本保障。隨著我國經濟的騰飛、人民生活水平的普遍提高，迅猛發展的經濟形勢要求現代企業必須對固定資產進行科學的、有效的管理，在增強現代企業核心競爭力的同時使企業能夠在激烈的國際競爭中屹立於不敗之地。
一、企業固定資產管理中存在的主要問題
現代企業做好固定資產的管理有利於企業實力的增強、有利於推動企業的可持續性發展。隨著我國市場經濟的不斷發展，企業的固定資產管理中存在的問題逐漸凸顯出來，這些問題不解決，將對企業的發展帶來嚴重的桎梏。
（一）缺乏固定資產管理意識
作為企業的領導應充分認識到加強固定資產管理的重要性，認識到固定資產在企業發展中的重要作用。但是，由於上至企業的領導、下至企業的普通員工缺乏對該項工作應有的重視，所以在固定資產的管理中導致缺乏合理的管理方案、措施，使得固定資產管理中亂象叢生。例如：有的企業根本就沒有設置固定資產管理崗位，由於固定資產管理人員的不足導致企業的固定資產管理工作分工不明確、職責不清晰，出現問題相互推諉、找不到責任人；還有的企業在進行資產管理時過分注重對資金的管理，忽視了對固定資產的管理，造成資金管理與實物管理的脫節，未能實現同步管理。
（二）缺乏科學的固定資產管理製度
目前，我國很多企業在關於固定資產管理的製度設置上還存在缺陷，特別是財產管理製度還不完善，製度的不健全、不完善導致對相關部門缺乏應有的約束性；有的單位及時製定了相關的管理製度，但是，在實際工作中企業的工作人員也並沒有如實按照製度的規定來執行，使得製度形同虛設，成為企業掛在牆上、說在嘴上、寫在紙上的一紙空文，從而使得固定資產嚴重受損。
（三）固定資產的賬務處理存在缺憾
由於企業的固定資產管理人員在工作時，提供的相關信息缺乏真實性、可靠性，使得固定資產的記賬工作陷入困境，導致賬務處理中所記載的相關性、數量、與實際的固定資產不符，從而使得有關人員、企業領導不能準確的、及時的掌握固定資產的具體情況。例如：有的企業的固定資產賬戶登記的價值與實際情況存在很大差距，導致企業的固定資產流失不知去向，也無從查證。
二、加強固定資產管理，創建節約型企業
加強對固定資產的管理不僅能夠保障企業的財產安全與完整性，更是企業提高經濟效益的最佳途徑，也是企業提高綜合實力、核心競爭力的有效手段。