提升企業財務管理水平的途徑分析
財會研究
作者：張蕾
摘要：隨著經濟環境的變化和時代的發展，提升企業財務管理水平是未來發展的必由之路。提升企業財務管理水平，有利於降低企業成本費用，實現精打細算；有利於提高企業的經濟效益及生產經營水平，減少財務損失；有利於提高企業內部資金的利用效果。本文首先分析了企業財務管理不佳對經濟效益所造成的危害，其次，結合筆者多年的工作經驗，對提升企業財務管理水平的途徑進行了較為深入的分析，具有一定的參考價值。
關鍵詞：企業 財務管理 途徑
一、前言
財務管理是一項直接對企業資金進行發展規劃、流通預測、監督控製的工作，隨著我國市場競爭日趨白熱化，企業若想在其中求得生存和發展，就必須要加強自身的財務管理水平。提升企業財務管理水平，有利於降低企業成本費用，實現精打細算；有利於提高企業的經濟效益及生產經營水平，減少財務損失；有利於提高企業內部資金的利用效果。本文就提升企業財務管理水平的途徑進行分析。
二、企業財務管理不佳對經濟效益所造成的危害
財務管理作為企業經營管理中的一種重要的管理工具，其主要目的有兩個，第一，為企業管理者進行各類決策、考核時提供信息依據，進而滿足內部管理的需要；第二，為企業提供相關財務信息，進而以此為依據來嚴格控製企業的日常經濟業務，對其經濟活動中的每個環節進行規範，實現利潤的最大化。由此可見，在企業日常管理中，財務管理往往會發揮著極為重要的作用和意義。
（1）若企業財務管理不準確、不及時，不能合理地劃分核算對象，那麼必然會造成會計核算質量不高、經營狀況不真實的現象，很難讓企業管理層清晰地掌握項目的盈虧情況。
（2）企業財務管理不佳，也反映在手續不完備、原始憑證內容不完備等。眾所周知，財務管理的重要資料就是原始憑證，必須要讓財務人員掌握原始憑證，才能夠順利開展財務管理。另外，原始憑證不能挖補、塗改，若出現錯誤，那麼必須要在更正處加蓋開出單位的公章或者重開，以便確保原始憑證記錄的真實性。但是有些企業的原始憑證存在著不符合製度要求、不具備規定內容、沒有固定格式、沒有加蓋公章等問題，有可能會存在著財務舞弊的情況。
三、提升企業財務管理水平的途徑
（一）積極推進定額管理和成本核算工作
企業財務管理的基礎工作是定額管理和成本核算，它們也是衡量一個經濟組織約束機製、內部管理是否科學、規範的重要標尺。費用定額是為財務管理、成本核算服務的，是建立經濟責任目標和內部財務控製的依據；而成本核算是強化經濟責任、堵塞漏洞、反對浪費的主要手段。例如：在考核企業下屬基礎單位的費用支出時，首先要對該單位某一時期的費用總額，基於有關定額計算來進行確定，將其作為重要的經濟責任指標；然後，要按季度或者按月份來對各個費用項目進行核算，編製出詳細的成本支出分析表，找出變動成本、固定成本、單位成本等指標增減的原因，重點分析量化指標（如邊際利潤、邊際成本、盈虧平衡點等）的變動關係，提出相應的建議來實現這些階段目標；同時，還要召開經濟活動分析會議來製定措施，尋找差距，持續改進。
（二）規範內部財務基礎核算方法
提升企業財務管理水平，離不開對核算方法進行規範。財務基礎核算的內容和方法很多，但是企業務必要結合自身的實際情況來選擇合理、科學、適用的財務基礎核算方法。同時，如果企業的固定資產數量較多、金額較大，那麼還要將固定資產的核算工作做好，將國家頒布的財務法規與企業獨特特點相結合。另外，企業基層單位的財務基礎數據所涉及到的內容廣、項目多、數據繁瑣，因此，企業的財務部門必須要對各類財務基礎數據表格予以規範，做到一針見血、言簡意賅，這樣使得表格能夠易於填寫，具有可操作性。
（三）高度重視內部財務控製體係和會計信息工作
建立科學、規範的內部財務控製體係是保證企業健康、有序運行的重要手段。為了能夠對企業內部資金使用審核審批製度進行更好地完善，企業應該製定完善內部審計、撥款報賬審批、預算資金使用等規章製度。為了能夠更好地執行內部控製製度，應該將企業內部業務會審、財務會審及重大決策會審全部納入內控係統進行管理，未經內控審核的事項一律不予通過；同時，將已完善的製度彙編成《內控製度手冊》，運用內部信息網絡平台、門戶網站、內網係統向全體員工推廣，還不斷加強對幹部職工的教育培養，使全公司上下充分認識內控工作的重要意義，自覺學習、遵守和落實各項製度。