二、會計電算化在醫院應用中的對策性建議
（一）改變傳統觀念，提高醫院管理層對會計電算化的重視
以前醫院隻重視人工記賬和人工分析數據，隨著會計電算化的引進，雖然醫院領導知道有這個軟件，但領導不了解這個軟件，運用率較低。如果醫院領導沒有改變傳統的觀念，他們也不會了解會計人員在醫院經濟預測、決策和控製中的作用，即使會計人員素質再高可能也難以發揮作用，所以要積極提高醫院管理層對會計電算化的重視。
（二）加快引進會計電算化進程，規範會計電算化建設，實現統一標準
在醫院管理層重視的情況下，積極尋求與醫院發展相適應的會計軟件，加大引進力度，擴大會計軟件在醫院各個領域的應用範圍， 改進軟件的專業化功能，提高會計軟件運行質量，同時製定相關的管理製度，實現標準化、製度化。
（三）加強醫院會計電算化基礎建設，完善內部控製製度
引進會計電算化以後，應建立健全會計電算化管理製度，特別是內部控製製度，醫院在製定時根據醫院的實際情況製定相應的製度，做到事前控製、事中防範和事後完善，使會計人員有章可循，明確責任分工。除此之外，還應該加強會計人員的保密意識，對於會計所用的計算機設置訪問權限和加密處理，防止數據被盜。
（四）進一步加強會計電算化培訓，提高會計人員素質
雖然我國會計電算化培訓取得了很大的成效，但要真正使會計電算化在實踐中順利發展，就要通過各種形式加強業務培訓，打造多層次的業務骨幹，提高會計人員的整體素質，造就一支一流的隊伍，特別是在會計電算化大力引進的工作環境下，更應該正確認識工作環境，大力提高會計人員的綜合素質。
總之，會計電算化在醫院的應用是一項複雜、係統的工程，不僅需要引進先進的軟件，還需要大量的人力物力支持。隨著經濟的快速發展，醫院業務的增多，對會計電算化的應用也將成為醫院管理的內在要求，會計電算化也將在醫院管理中發揮重要的作用。
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