論事業單位財務管理現狀及對策
財會研究
作者：景偉武
摘要：事業單位作為公共服務以及社會管理的關鍵載體，主要職責是服務於社會效益的實現，最近幾年事業單位在財政體製方麵進行了一係列改革，也取得了相應成效，但財務管理工作的現狀卻不盡人意，阻礙了事業單位的進一步發展。基於此，本文主要研究事業單位財務管理現狀，並提出相應的解決對策。
關鍵詞：事業單位 財務管理 現狀及對策
在社會主義事業全麵、深入推進的今天，確保社會各項事業的穩定、持續發展成為了時代主題。在國民經濟發展方麵，事業單位承擔重責，要提升人民生活質量、提升人們福利水平以及提供良好的社會文化服務。而事業單位要實現這一偉大目標，就必須要有較高的財務管理水平。
一、事業單位財務管理現狀分析
（一）缺乏完善管理製度
現目前，很多事業單位都缺乏完善有效的財務管理製度，使得機製不活、政企不分等問題比較突出，阻礙了事業單位職能的發揮。如有的事業單位部門打著“辦公”的名號過度消費，因為財務管理體製不完善，沒有相應的約束機製，所以不能有效遏製這樣的現象；又如有的事業單位雖說製定了有關財務管理製度，但在預算、審核、管理等方麵卻不完善，這樣阻礙了事業單位的發展。
（二）缺乏高素質管理人員
受職能設置、編製等因素的影響，事業單位兼職工作者較多，這無疑就增加了財務人員的工作負擔，使財務管理工作更加複雜和繁瑣，要勝任財務管理工作就要求財務管理人員具備較高的能力和素質。但現目前事業單位財務管理人員整體素質偏低，知識結構難以跟上時代發展、財務數據真實度與準確度有待提升、財務報表製作缺乏規範性等，加之，部分財務管理人員缺乏認真、嚴謹的工作態度，責任心不強，所以賬實不符等情況很多。
（三）缺乏完善內部核算機製
主要表現在兩方麵：一是缺乏完善的資金收支管理機製，事業單位龐大的內部組織結構和管理程序決定了資金運動的複雜性，加之單位資金來源和用途的廣泛性與多樣性，使得資金管理難度很大。但現今事業單位還缺乏完善的資金管理機製，很多資金流向都不明確，出現了嚴重浪費資金的情況。此外，事業單位有的部門找各種理由或是濫用違法發票等騙取資金的使用權，給事業單位甚至是國家財產都造成了影響。二是固定資產核算以及報銷單據不夠科學和嚴格，在固定資產管理方麵很多事業單位都不夠嚴格，甚至有的單位基本上不會清理和盤點固定資產，也未能依照會計要求做好登記工作，直接影響資金的使用。也有人員為了獲取個人利益，提供假的單據，工作人員在處理報銷業務時未能認真審查，導致資金流失，損害單位、人民和國家的利益。
二、事業單位財務管理有效對策
（一）完善財務管理製度，規範財務管理行為
事業單位應充分結合自身情況以及國家財務管理體製，完善財務管理製度，如財務管理內部監督機製、財務管理會計核算機製等。內部監督機製主要是監督單位財務人員的行為，促使其嚴格依照規範和標準開展有關財務活動，確保評價的真實性。創建的監督管理機構應該獨立於單位的財務部門。此外，監督管理人員要充分借助網絡優勢，嚴格監督單位資金的流向，定時或是不定時抽樣檢查單位資金的流向情況，便於及時了解單位資金的使用情況和執行情況。會計核算機製對推動事業單位的轉型升級有重要作用，結合各個時期的資金流出與流入情況，做好實名登記和授權審批工作，強化資金流向的透明度，還應多利用現代化設備與技術，有效提升工作效率。