2、中小企業財務風險預警管理策略
針對當前中小企業的財務風險，要能針對性的進行製定風險預警管理措施，首先就是要將風險防範觀念進行有效樹立，並強化風險預警意識。中小企業的管理層要將自身的管理水平進行提升，使財務管理人員對財務風險管理的重要性得以充分認識，在思想上的潛在危機意識要有清醒的認識和保持警惕性。
還要健全中小企業的內部核查製度，這樣便於對企業內部實施全麵的控製，堵塞可能出現的一些漏洞以及防範風險。同時也要能夠成立財務風險管理小組，應以獨立董事及律師和內部的審計人員為主，在權力的行使上要和財務風險問題相配套實施，加強日常的資金管理，做好客戶信用考察評價及強化應收賬款管理。
從投資風險管理的措施上主要是在投資決策時聽取專業的意見，對項目要進行科學的論證以及可行性的研究，鞏固主營業務的市場地位，發揮綜合效益，進而提升企業的自身抗風險能力。而在籌資風險管理措施實施中，要學習籌資風險，也就是通過財務杠杆進行尋找最優化的資金比例結構，此次企業就需要隨著利潤的變化進行適當的調整，將財務杠杆效益的作用得到充分發揮。
再者是要將企業的內部控製製度進行完善，進而來確保財務風險預警機製的實施，建立全方位的內控體係。也要加強人才的培訓和對中小企業財務人員的專業素養進行強化提升，風險預警模型的大不分數據是來源於財務會計數據，所以其數據的真實性是預警管理機製實施的基礎。這就需要專業的人員進行操作，增強財務人員專業學習的機會進一步來提升其業務水平和能力。
三、結束語
總而言之，中小企業的發展對我國的經濟有著重要促進作用，所以保障其財務的正常運行就較為關鍵。針對其中所出現的風險，要能深入的了解，這樣才有利於針對性的解決，使風險降到最低。受到篇幅限製，故不能進一步的深化分析，希望能通過此次理論研究，能起到拋磚引玉的作用以待後來者居上。
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