二、企業稅務風險預警機製的構建和優化條件
（一）企業稅務風險預警機製的構建
企業稅務風險風險預警機製的構建分為三個層次，第一，風險識別與診斷。首先，企業要明確稅務風險產生的基本因素。從公司因素來看，主要包括部門整合與協作之間溝通不暢、組織內部的信息溝通障礙、稅務、法律體係的多樣性不斷變化的當地稅局政策；從技術因素來看，主要一方麵缺乏完善的網絡環境，沒有統一有效的稅務風險控製文檔，另一方麵對於海外的分支機構缺乏有效的監控和信息共享。從流程因素來看，企業往往忽視對數據的比對核查和監控，並且缺乏內部的月報和季報製度，從而難以保證稅務核算的質量和準確性。從人員因素來看，企業缺乏足夠的專職稅務崗位、職責分工不明確是其主要問題；其次，企業要根據稅務風險產生的基本因素設立稅務管理工作中的關注點，其中包括涉稅員工的職業操守和專業勝任能力、經營方式和業務流程、技術投入和信息技術的運用、財務狀況、現金流情況、相關內部控製製度的設計和執行、經濟形勢、產業政策、市場競爭及行業慣例以及法律法規和監管要求等。第二，稅務風險評估與分級。稅務風險評估小組課通過小組討論、訪談或調查問卷的形式進行評估調查，並根據結果建立稅務風險評估體係，根據風險評估的標準將稅務風險預測分成高度、中度、低度三個等級。第三，製定風險應對策略。在策略與控製上，企業在製定應對策略時要遵循成本效益原則，加強各業務單元與稅務部門的溝通。在數據與技術上，企業可建立符合自身實際情況的係統集成數據處理。在人員管理上，定期進行人員培訓，提升人員的專業知識和能力，促使相關人員理解稅務流程及明確稅務角色和責任。
（二）企業稅務風險預警機製的優化
企業稅務風險預警機製的優化可從三個方麵做起，第一，企業可從風險原因及產生條件入手，在組織結構、檢查監督、業務流程等方麵設置風險控製點，並建立相應的預防性控製機製。第二，企業要以全流程風險控製為目標，力求預警範圍覆蓋整個管理職責和業務流程。第三，企業為了確保稅務申報材料的正確性和完整性，應緊跟當前我國的相關稅務政策，並將政策以模板、清單形式嵌入控製流程之中。
三、結束語
企業稅務風險預警機製受到內部經營理念、人員素質和外部稅務環境、法律法規的雙重影響。因此企業要全方位、多維度實施相應措施從而實現稅務風險預警機製構建和優化。
參考文獻：
[1]張加興，張曉.企業稅務風險管理的構成要素及影響因素[J].財經界，2010；12
[2]李淑萍.論稅務風險的防範與機製創新[J].財貿經濟，2005；11