職工出勤率%=出勤工作日/製度工作日（工作時間）×100%；
對員工工時統計的分析：在對員工的有效工時進行測算和統計時，根據其在不同崗位，不同工作內容、綜合考慮技術含量的高低以及風險程度大小、工作負荷強度等製定有效的工時績效考核方案。
定性和定量分析有效結合，構建人力資源評估指標體係
企業的人力資源管理集合於管理學、科學、統計學等為一體的交叉學科。人力資源在企業管理過程中的重要性日益顯著，在企業人力資源管理過程中並非隻是停留在一般的日常管理過程中，已經發展成為現在具有預測性的、規劃性的統計性的管理。
將人力資源管理過程加入統計知識，不僅可以增加企業人力資源管理過程中的“量化”意識，還可以推進企業更深一層地了解到人力資源的客觀性以及重要性，使人們更加清楚地了解到人資源在企業管理過程中的價值所在，進而將企業在人力資源管理過程中的管理辦法根據實際企業實際情況進行改變，將人力資源管理工作真正落到實處。
統計知識即是對所需要研究和管理的事物進行融合到一起，然後對數據進行總結、整理以及分析，進而對所研究的對象總結出更深一層的理論結果以及處理方法。由於統計知識中所涉及到的方法在其它的領域中有著很強的滲透力。一般情況下可以用數量來表示的均可作為統計學的研究對象，同時，統計研究的最終目的是研究總體的數量特征及其規律性，所以決定了統計學對人力資源管理這門科學有直接的幫助。統計學思想可以引導我們樹立科學嚴謹的管理思想，可以引導我們樹立客觀、公正的態度；統計學方法的運用可以幫助我們探索數據信息內在數量的規律性，從而便於建立細化量化的科學指標體係，使人力資源管理脫離傳統粗放式管理，走向現代集約式科學管理。
同時，我們也應看到，統計分析方法雖是一個強有力的工具，但若不了解實際背景，具體情況、研究對象的可比性而任意解釋數據，很可能帶來錯誤結論，直接導致管理中的重大失識。因此，在人力資源管理中運用統計方法時，要全麵周密地考慮涉及人力資源及其管理諸多方麵的因素，把統計學知識和其他有關專業知識緊密結合起來，以更好地發揮統計這一重要工具在人力資源管理中的作用。
參考文獻：
[1]徐昇.人力資源管理促進人力資源資本化研究[D].浙江大學，2010
[2]鄭文軍.內蒙古電力企業績效評價與人力資源需求預測研究[D].天津大學，2012
[3]韓之俊，胡芳.淺談統計學思想和方法在企業人力資源管理中的運用[N].南京理工大學學報，1999