紅星二場創建初期，為軍隊生產時期。四十七團設供給處，部隊按供給製標準實行按月清領、配發、報賬製度，生產設備及生產資料依靠上級調撥，產品、成本及費用實行統收統支，無經濟核算，不計盈虧。
1954年底，新疆軍區生產建設兵團決定改供給財務為生產財務，確定“利潤上繳、虧損彌補”和“投資撥款、按照投資少、辦事多、效益快”的財務工作方針，撤消師、團原後勤機構，建立師團財務科、股，實行統一財務管理。1955年，十三團成立計劃股、供應股、作業股，財務實行向師報賬製，團不計盈虧。
1957年1月，十三團改名為紅星二分場，分場成立生產辦公室負責財務、計劃、產品處理和農業、林業、畜牧業等生產。根據兵團製定的《兵團農牧業成本核算規程方案》和1957年兵團製定的《國營農場統一成本核算規程〈草案〉》，分場負責全場的財務管理和經濟核算。農場實行兩級核算，基層單位配有會計，負責成本費用核算，農場進行全麵的生產經營核算。
隨著農場生產力的日益發展，農場的經營管理機構相應作了變革，1959年為計劃管理股、供應股，1962年改為經營管理股，1970年改為後勤處，1978年改為供銷財務科，1984年分設計劃財務科、供銷公司，1988年恢複計財科、供銷科。
1993年，根據財政部頒發的《國營農業企業會計製度和企業會計準則》，進行全麵的生產經營核算。農場內部仍實行三級核算，即農場、基層單位、承包戶。
2001年，農場計財科有財會人員5人，基層單位財會人員共65人（包括會計、出納），農場設置總會計師1人。