一 計劃編製程序及原則
紅星二場生產財務計劃分五年計劃和年度計劃兩大類，各類計劃由計財科根據師局下達的計劃指標編製場、連二級計劃，采取自下而上、自上而下幾次修訂，最後由農場黨委、職工代表大會討論修改後貫徹到基層單位，層層分解落實，並由基層單位負責實施。基層生產單位根據承包責任製實施辦法分解落實到條田、承包職工，工廠落實分解到車間，並由農場各職能部門檢查、督促計劃落實執行情況，年終由計財科、審計科根據實際完成情況對照計劃進行考核，並根據農場製定的考核辦法進行獎懲。
在計劃經濟體製下，由師局下達計劃，團場要根據“上級分配的任務，不能私自變更”的重要原則編製計劃，企業各部門互相配合，結合實際製定本部門的長遠規劃和年度計劃。
黨的十一屆三中全會以來，紅星二場根據黨的“調整、改革、整頓、提高”的八字方針和改革、開放、搞活的政策，全麵推行多種形式的經濟責任製，依據師局下達的生產計劃和場長目標責任，對農場主要農產品下達指令性計劃指標，各單位必須完成。對工、商、交、建企業，農場隻下達利潤指標和生產指標，利潤指標是法定指標，生產指標可根據市場情況基層單位可以進行調整。農場職工可自主經營二、三產業，發展庭院自營經濟，使職工收入不斷增長，生活質量不斷提高。
二 五年計劃執行情況
（一）第一個五年計劃（1953～1957）
“一五”期間，紅星二場一切計劃均由農五師下達，當時農場主要是搞農田水利基本建設，開荒造田。這一時期的屯墾戍邊方針是“邊開荒，邊洗堿，邊種植”。到1957年農場總人口1502人，其中職工1002人。播種麵積1.13萬畝，其中糧食作物0.81萬畝，畝產147.1公斤，總產1191.51噸；經濟作物0.32萬畝；造林0.06萬畝；牲畜0.2萬頭（隻）。
（二）第二個五年計劃（1958～1962）
第二個五年計劃時期，農場貫徹“以農業為基礎，以糧為綱，農牧並舉，多種經營”的方針。當時全國處於“大躍進、大煉鋼鐵，刮共產風”時期，特別是1960～1962年全國處於困難時期，農場仍在繼續發展。1959～1961年，農場經濟效益主要靠農場副業生產，挖掘芒硝銷往內地，農場年利潤在250萬元以上，1959年實現利潤259萬元。到1962年，農場總人口2814人，職工1612人，播種麵積1.28萬畝，糧食作物0.92萬畝，畝產147.8公斤，總產1360噸；經濟作物0.22萬畝；果園0.2萬畝；造林0.04萬畝；牲畜0.68萬頭（隻）。
（三）國民經濟調整時期（1963～1965）
由於三年自然災害造成經濟十分困難，特別是嚴重缺糧，中央提出“調整、鞏固、充實、提高”的八字方針，把1963～1965年作為第二個五年計劃到第三個五年計劃的過渡階段。因此，這一時期農場堅持“以糧為綱”發展農業生產。特別是1964年農場黨委提出“奮戰六四年，奪糧五百萬”的口號。通過全場上下努力，到1965年農場總人口3375人，職工1936人，實現工農業總產值89萬元。播種麵積1.58萬畝，糧食作物1.33萬畝，畝產174.2公斤，總產2316.7噸；經濟作物0.17萬畝；果園0.2萬畝；造林0.14萬畝；牲畜0.79萬頭（隻）。
（四）第三、第四個五年計劃時期（1966～1975）
由於1966年的社會主義教育運動和“文化大革命”時期造成農場領導班子癱瘓，整個機關隻有經管股開門，生產工作均無人過問。至1976年的10年時間，農場生產處於無計劃狀態。1975年，農場總人口6409人，職工2760人。工農業總產值326萬元。企業虧損30.72萬元。播種麵積2.17萬畝，糧食作物1.83萬畝，畝產256.7公斤，總產4698.5噸；經濟作物0.15萬畝；果園0.07萬畝；造林0.15萬畝；牲畜存欄0.62萬頭（隻）。