一 工業結構調整
建場初期，部隊參加生產，主要生產糧食，保障部隊供給。1953年生產糧食110.5噸以及蔬菜等，對保障部隊供給起到了積極作用。同時，農場進行大規模的開荒造田，進行基礎建設，以農業為主，經營比較單一。1958年到1963年，副業生產規模逐步擴大，主要靠芒硝、土堿外銷為農場創利，成為農場的主要經濟支柱。1961年農場盈利287.3萬元，創曆史最高水平。農場主要有磨麵、醬油、醋、豆腐、白酒等農副產品加工業。1969年農場工農業總產值177萬元，其中農牧業99萬元，副業78萬元，在副業產值中工業生產的產值很小。
1970年，農場投資5.2萬元建起硫化堿廠，當年6月份建成投產，生產硫化堿241噸，盈利5.6萬元。1970年又建一座日產4.5噸硫化堿反射爐。1981年又擴建一座反射爐，使化工廠達到年產1500噸硫化堿的生產能力。1975年農場創建小水泥廠一座。從而使農場的工副業主要有硫化堿、石灰、水泥、食鹽、麵粉、食油、白酒、副食品加工及芒硝、鐵木加工等。
80年代以後，農場興辦工業，采取農場投資、職工集資、銀行貸款等多種形式，創辦了食品廠、元明粉廠、純堿廠、第二化工廠、紙箱廠、酒廠、水泥廠、石灰石、飼料廠、糧棉加工廠，使農場工業具有一定規模。
1989年全場工農業總產值1559萬元，其中工業產值1013萬元，占工農業總產值的65%，農場實現銷售利潤160萬元，其中：農業55.6萬元，工業104.4萬元，工業實現的銷售利潤占農場銷售利潤的65%。但由於經營不善，先後停產、兼並。2001年隻剩下食品廠和糧棉加工廠成為農場的經濟支柱。
2001年，農場實現工農業總產值4568萬元，其中工業535萬元，僅為總產值的12%；農業產值4033萬元，占工農業總產值的88%（由會計核算因素，糧棉加工廠產值隻計算加工費，農產品加工增值全部計入農業產值）。
二 農業結構調整
從1953年建場到1985年的30多年，農業結構比較單一，農業又以種植業為主，種植業又以糧食為主。
1985年，土地總播種麵積2.83萬畝，其中糧食作物2.15萬畝，經濟作物0.55萬畝，分別為總播種麵積的75.6%和24.4%。當年農業總產值522萬元，其中種植業477萬元；園林業9萬元；畜牧業54萬元；副業12萬元。
1986年，哈管局黨委提出“近期致富靠瓜棉，長期致富靠林園”的發展戰略，農場黨委根據哈密地理條件和豐富的日光資源，大力調整農業結構，農業又以擴大棉花種植和葡萄種植為主，大力發展園林生產。全場播種麵積3.13萬畝，其中糧食作物1.6萬畝，經濟作物0.58萬畝，其他作物0.95萬畝，其中葡萄0.07萬畝。糧食麵積占總播種麵積的51%；經濟作物及其他作物麵積占總麵積的49%。同年，利用世界銀行貸款建成680畝葡萄園。
1988年，食品廠與福州、上海、天津一些有關單位建立起農工商綜合經濟聯合關係，洋蔥成為食品廠的主要原料，農場建立3000畝脫水菜原料基地。1991年農場根據中央經濟體製改革“鞏固、消化、補充、完善”的八字方針，鞏固改革成果，改革不合理的弊端，在各級黨委的領導下，堅持“一個中心，兩個基本點”，逐年對種植業內部結構調整，實現“三個一”的目標，即糧食1萬畝，棉花1萬畝，林果、蔬菜1萬畝。
1996年，農場深入貫徹黨的十四屆六中全會精神，以經濟建設為中心，全麵開創農場物質文明和社會主義精神文明建設，實現“43375”綠色工程（即：4，條田、道路、居民點、廠校綠化；3，3條主幹道實現綠色工程；3，3條主幹林；7，7個居民點綠化區；5，5個廠校綠化點）。農場繼續推行“穩糧、增棉、節水增田、依靠科技，保菜建園，提高單產，效益翻番”的發展措施，先後完成了“萬畝優質棉花生產基地”項目的建設，完成了1500噸優質棉種生產線的建設，完成了葡萄種植項目。
2001年，全場播種麵積3.9萬畝，其中糧食作物0.79萬畝，經濟作物2.83萬畝，其中棉花2.5萬畝；瓜菜0.14萬畝，油料作物0.19萬畝，其他作物0.28萬畝。實現農業產值4033萬元，其中種植業3647萬元（包括果園），林業92萬元，畜牧業294萬元；分別占農業總產值的90.4%、2.3%、7.3%。曆年各種植物播種麵積統計。