七職工承包大田等外地，土地長期固定，兩年不繳利費，自由種植，自主經營，生產、生活費用自理，承包期內本人承擔養老、醫療統籌金等剛性費用。
第十三條劃等定級：土地等級依據近三年的平均單產、土壤質地等條件綜合衡量，以條田承包戶為基本單位，充分發揚民主，經反複討論醞釀，將土地的條田、地號、麵積、土地等級、土地等級升級等張榜公布，三榜定案，並將複核後的等級提交職工大會討論通過，連隊歸檔管理，公開、公平、公正、合理的落實到承包地塊、承包人。
按照曆年承包麵積再進行科學合理的複核丈量確定，對曆年職工擴邊增地、泡荒治堿的條田內規劃範圍連片的土地，此次丈量全部並入大田（包括影響大田規劃的小片地），丈量後的土地麵積張榜公布，接受監督，對地頭、地邊、堿包等麵積要有詳細的說明，丈量後麵積提交職工大會通過，連隊建立土地麵積檔案。
第十四條承包指標一定三年不變，場下達的上繳利費指標連隊不得隨意增加，農場核定的連隊管理費用可以上浮5%～10%，作為以豐補歉基金。
第十五條農業生產實行“五統一”服務，即統一種植布局、統一機耕作業、統一灌水計劃、統一技術措施、統一產品管理。
第十六條在土地承包中，對參加多地塊土地承包者，隻允許設立一個戶頭，絕不能出現一地掛賬，一地拿錢現象，如被查出，由單位領導、會計承擔全部責任。職工無論在任何單位的勞務收入、機車運輸收入等，必須轉入職工工作關係所在單位，否則，追究支付資金單位行政領導和會計的責任，兌付資金由會計全部承擔。
第十七條承包必須依據“合同法”規定，明確雙方責任、權利和義務，合同經雙方簽訂後，應依法履行。承包合同執行統一合同樣本，並由司法所統一依法見證或公證。
第十八條農業大田種植業實行統一保險，由單位統一辦理保險手續。第十九條全麵推行常規種、雜交種的統一供種，全場種子由科技站統一管理，以防種子多、亂、雜現象以及病、蟲的引入。
第二十條建立育林與養地基金，每畝征收10元育林基金。激勵職工積肥拉沙改土，改造低產田，每畝征收15元養地基金（含5元殘膜汙染費），經過有關部門驗收後，按標準完成實際麵積足額返還養地基金與殘膜汙染費。
第三章 園林
第二十一條園林全麵推行租賃承包經營責任製。
一成齡葡萄及雜果園全麵推行租賃承包，承包者必須在當年3月31日前一次性交清全部費用。
二幼齡葡萄租賃承包（費用繳納辦法與成齡葡萄租賃相同），農場5年內不下達上繳指標，從第六年開始定上繳指標。
三幼齡葡萄扶管期間，每畝扶管費為150元。全年管理過程中按《目標管理責任製量化考核辦法》分階段進行檢查考評，各項工作達標者，年終兌現70%的扶管費，預留30%，待來年5月檢查考評後，再予兌現。
四成齡葡萄部分費用墊付承包：每畝預繳生產成本及利費500元者，不足部分由農場墊付，按10%收取資金占用費，按年計息。每畝預繳生產成本及利費800元者，不足部分由農場墊付，收取6%資金占用費，按年計息。
第二十二條產品銷售：達到租賃承包者，產品可以自主銷售，自主銷售產品農場不提取銷售費用。若自己無法銷售，可提前與農場簽訂銷售合同，每公斤提取0.20元銷售費。未實行租賃承包者，產品由農場統一管理。
不論哪種銷售形式，產品銷售款由所在單位統一管理。待產品銷售全部結束後，租賃承包者可提前兌現70%銷售款，剩餘部分在年終兌現時一次性結清，未租賃承包者，兌現待年終一次性進行。
第二十三條果園承包方，有責任和義務保護道路、渠道、林地、防風林和園內架杆、鐵絲等基礎設施的完好，單位要根據實際情況收取一定的基礎設施保證金，保證金不計息。
第二十四條嚴格按照製定的園藝管理責任製，實行責任到人，獎罰到人。繼續加大科技示範園、科技示範戶的推廣力度，為優質葡萄商品果出口示範基地奠定基礎。
第二十五條退耕還林（草）管理。
一加強對退耕還林（草）工作的領導，成立退耕還林（草）項目建設領導小組，健全組織機構，立足發展、因地製宜、合理規劃、分步實施。設立退耕還林（草）工程項目建設檢查監督機構，製定項目建設檢查考評辦法，實行規範化管理。
二堅持“四個相結合”的發展原則，即堅持生態建設與職工增收及農場經濟發展相結合；堅持自然規律與科學選擇樹種相結合，宜喬則喬，宜灌則灌，宜草則草；堅持生態建設與生態保護並進，造林種草、封育管理相結合；堅持因地製宜與統籌規劃相結合，穩步推進。
三根據土地情況可以采用一次性買斷、租賃承包、兩費自理、股份製合作等承包經營方式。
第二十六條林業管理。
一全場條田防風林、新建林納入林管站統一管理。由林管站製定林管員崗位目標責任製考評細則，並組織實施。
二場內防風林按轄區分布由所在單位管理，林管員由連隊管理，林木管理費按不同樹齡、數量由林管站核算，實行預算管理，年終按照檢查、驗收結果劃撥資金，超支不補。
三加強林業生態良性循環管理工作力度，層層建立林管工作責任製，並納入農場綜合工作考評項目之一。
第四章 服務行業
第二十七條農機管理。
一農機作業實行“四統一”，即統一管理，統一作業質量，統一標準畝折合係數，統一收費標準。
二農機工人每人年繳納養老統籌金等剛性費用3000元，參加土地承包按種植業責任製執行。
三收費標準：每標準畝收費7.50元。
四建立作業質量檢查驗收製度。驗收標準按場製訂的《農機作業質量標準管理辦法》執行，農機作業結算單必須經承包戶或條田長和連隊領導簽字後方可生效。
五農機工人購買農機具，可采取聯戶擔保貸款，股份合作製等辦法籌措資金，農場統一購買的農機具，必須交納農機具使用費。
第二十八條水電管理：全場水電統一由水電所管理，幹部職工實行崗位責任製。
一全場水電由農場統一調配，本著先保大田、高產田、重點單位的原則，保證農場生產、生活的正常進行。
二全場農業用水及工、農業用電統一價格，農場投資建設的機井、高低壓線路由水電所統一維護。
三本著以水養水、以電養電的原則，每年隻定上繳基數，維護、運行等費用全部由水電所承擔，超支不補，結餘部分30%上繳農場，70%留用（用於設備改造、購置和效益工資）。
第二十九條物資購銷管理。
一成立供銷服務中心，主要負責全場農用物資購銷和農副產品的銷售，由農場統一下達財務經營指標（指標一年一定），核定人員編製，在農場宏觀調控下自主經營，自負盈虧。
二實行物資統一供應製，各單位所需生產資料報場審批，原則上由供銷服務中心購進，如確因技術含量高，供銷服務中心無法負責的物資，經場主要領導批準後，方可到場外采購。機關幹部，各單位主要領導嚴禁直接或間接參與各類材料的采購。
三凡單位所購材料，由生產使用單位或部門根據需要，上報采購。堅持勤購、急用先購的原則，嚴禁缺一購三，凡因失職瀆職造成積壓或購入質次價高、報廢物品者，負責采購人員按造成損失的100%承擔經濟責任。嚴禁單位和個人倒賣生產資料，一經查出，按所倒賣物品價值的兩倍對當事人進行處罰。
四全場棉花、棉短絨、棉花種子、油渣、清油等產品銷售價格，由農場黨委根據市場價格集體研究製定，由供銷服務中心統一銷售。
五必須做到貨、款兩清，不允許賒欠，當年12月30日前不能收回的欠款，由審批人、經辦人終生負責追回。
第三十條場物業管理中心要麵向市場，提高服務質量，收取的各種費用標準由農場根據地區物價部門文件規定確定。物業管理中心實行定編定崗。管理費、維修費、材料費等由物業管理中心承擔，上繳費用指標一年一定，實行費用包幹，自負盈虧，超支不補，節餘留用（其中50%用於效益工資，50%用於設備購置）。
第三十一條學校、醫院按照行政事業單位和農場規定收取各項費用，采取預算管理差額補貼，費用包幹，超支不補，節餘留用。基本建設投資由農場統一核算，不列入包幹經費中。
第三十二條農業技術推廣站按事業單位實行預算管理，費用包幹，超支不補，節餘留用。試驗費、種子生產費由農場按標準統一核撥。所需儀器、設備及試驗用品由農場統一購置。
第三十三條成立畜牧服務中心，全麵負責全場畜牧業發展，采取中心加農戶的經營模式，按照技物結合，有償服務的原則，開展技術服務和生產經營，核定各項費用指標和人員編製，上繳指標一年一定。
第三十四條成立廣播電視服務站，全麵負責農場的廣播電視電話服務，由農場核定人員編製。實行獨立核算，人員競爭上崗，自主經營，自負盈虧。
第五章 工、交、建及其他行業
第三十五條依靠深化改革和體製創新，突出以產權製度改革為主，實行投資主體多元化，經營多樣化，采取有限責任公司、股份製、股份合作製、聯合出售、租賃、承包等多種形式，放開搞活農場現有工、交、建企業。
第三十六條建立現代企業製度，積極引入競爭機製，加快企業的製度創新、體製創新，促進企業轉換經營機製，提高企業的經濟運行質量和效益。職工實行計件工資，責任到人，核算到人，獎罰到人。營銷人員打破現有工資分配辦法，實行銷售回收款提成，銷售所有費用及未回收款全部由銷售人員承擔。具體內部管理辦法由企業製定，報農場審批執行。
第三十七條工、交、建單位上繳利費一年一定，超利部分60%上繳農場，40%作為單位管理人員和職工的效益工資。經營虧損按1%扣除單位領導的風險抵押金，風險抵押金不夠扣，則扣除本人崗位工資（最多扣20%）。
第三十八條進一步解放思想，大力發展非公有製經濟、職工庭院經濟，提高職工收入，培育農場經濟新的增長點。
第六章 加強管理
第三十九條進一步加強職工招收管、勞動管理和職工辭退工作管理，建立健全勞動人事管理製度，實行規範化、法製化管理。凡全場在職職工應承擔的養老統籌、醫療保險、工傷保險、失業保險、生育保險等剛性上繳費用必須按時以現金繳納。
第四十條改革幹部管理製度。引進競爭機製、激勵機製和風險機製，幹部選拔實行考錄、民主選舉、聘用製，嚴格幹部管理，健全管理製度。
第四十一條財務管理實行一級核算，兩級管理，資金使用采取報告審批製度，嚴格財務管理，壓縮非生產性開支，杜絕不合理開支。
第四十二條全場各項基本建設由農場統一管理，建立嚴格的計劃、上報和審批製度，沒有審批和預算的項目不準擅自動工，違反者，所發生的費用由當事人承擔。
第四十三條建立風險抵押金製度：全場幹部實行風險抵押考核製度，場領導由師進行考核，科級（包括科級）以下幹部由農場考核。風險抵押金標準：正團10000元、副團8000元、正科6000元、副科5000元、科員4000元、辦事員3000元。
正連8000元、副連6000元、其他業務幹部5000元。
繳納的風險抵押金不計息。
第七章 附則
第四十四條本辦法對經營管理僅作原則規定，各部門各行業依據本辦法製訂實施細則。
第四十五條此辦法自2003年1月1日起執行，過去農場下發的《經營管理責任製》同時廢止。
農十三師紅星二場
2003年1月13日
二 文章摘編
興修紅星二渠
雷霆
自古以來，哈密地區的農業開發，都是引天山的雪水，經過戈壁沙丘，灌溉耕地。這裏已開墾的耕地，一部分是挖掘“坎兒井”，引地下水灌溉，既防止蒸發，又防止滲漏；但是，最大的缺憾是水量較小，不能大量地開發耕地。如果用毛氈或木板鋪墊渠底，防止滲漏，耗費太大，且不能持久，利用率不高。
五道溝是天山南麓的一個峽穀，高聳的峭壁，屹立在溝口。雪水從山穀裏奔流出來，波濤滾滾，把百多斤重的大石頭衝得亂滾亂跳。這股雪水，看起來清湛湛，喝起來甜蜜蜜，在雨水缺少的新疆東部，這股終年奔流的雪水該是多麼寶貴啊！但是，可惜得很，這股雪水流出溝口不遠，便被幹渴的戈壁喝得一幹二淨。距五道溝37.4公裏的地方叫火石泉，這裏的荒原一望無垠，蘆葦叢生，鹽堿層下是肥沃的土地。在缺糧的新疆東部，這片寬闊肥沃的土地，又是多麼寶貴呀！然而，由於沒有水，這片荒原依然荒蕪著。
解放以前，國民黨政府也曾打算興修這條水渠，曾經派來一些勘測隊，招搖一陣便杳無蹤影了。封建地主白錫爾王爺家族，也曾想在這裏興修一條氈鋪渠道，想貪婪地霸占這塊土地，折騰了一陣便無聲無息了。當地的維吾爾農民由於爭水爭地，仇殺械鬥的事件也時有發生。因而，在這一帶農民中，傳說五道溝的水是神水，是不能隨意引用的。
駐哈密人民解放軍，是中國共產黨領導下的以為人民服務為宗旨的部隊，“紅星一渠”放水以後，四十八團留在二道湖荒原開始紅星一農場的建設。四十七團繼先頭部隊之後，發揮連續作戰的作風，鞍馬未歇地將部隊開赴新的戰場——紅星二渠工地。他們雖然掌握了修建“紅星一渠”的施工經驗和技術本領，然而，還有不少新的困難擺在他們麵前，像施工環境、氣候條件、時間緊迫、運輸線長等等。對待這些困難正像許多戰士在保證書裏寫的那樣：“為了繼續前進，讓紅星的光輝更光輝；為了祖國邊疆的繁榮和各族人民的幸福，一切困難我們都不怕，因為我們是人民戰士。”