2010年，李克強出任國務院食品安全委員會主任後強調：食品安全事關每個家庭每個人，必須重典治亂、重拳出擊，讓不法分子付出高昂代價。此後，國務院采取了一係列重大舉措，把食品安全工作納入地方政府績效考核，實行一票否決；督促各地各部門加大工作力度，出現苗頭就打，及時處理了一連串重大案件，使食品安全日益惡劣的局麵出現好轉跡象。
2009年初，一場突如其來的新型呼吸係統傳染病——甲型流感席卷全球，世界衛生組織將應對級別上升到最高級。在美洲爆發後沒多久，這種病就迅速通過種種渠道傳入中國，社會民眾情緒再次陷入類似2003年SARS爆發時的緊張氛圍之中。在這種情況下，李克強果斷決定，啟動應對甲型流感聯防聯控工作機製，協調各方麵力量，多策並舉，多管齊下，專群結合，加大疫苗研發生產進度，既有力有效地控製了疫情傳播，又盡可能地不影響群眾生活和正常經濟活動，取得了抗擊甲型流感的重大勝利，也為中國應對突發公共衛生事件創造了成功的典範。
李克強在國務院主持常務工作，經常會遇到棘手難題，但他從不回避，也不張揚，妥善化解矛盾於無形。他分管的眾多領域所麵臨的複雜問題，有很多被公認為“世界性難題”。特別是當下改革漸入深水區，各方利益訴求錯綜複雜，牽一發而動全局。解開這些“難題”，不僅需要過人的勇氣和膽略，同時還需有開闊的視野和係統的知識儲備。從地方到中央，李克強一一化解了不少這樣的“難題”，被境外媒體稱為“破解複雜難題的高手”。
飽經磨礪 家國情懷濟蒼生
在李克強破解發展難題、普惠民生理政的背後，飽含著他根自基層、胸懷天下的家國情懷。
“文革”期間，安徽鳳陽是中國最貧窮的地區之一。1974年3月，李克強到該縣大廟公社東陵大隊插隊。白天下田勞作，夜晚挑燈夜讀，他在那裏深深了解了什麼是貧困和饑餓，其吃苦耐勞的品格和才幹，深得鄉親們的擁戴，不久便擔任了大廟大隊黨支部書記。以至多年後，那裏的老鄉們還念念不忘他，稱讚他“要求別人做的自己總是先做。很善良，當大隊書記，從不整人，不欺負人”。
1977年恢複高考第一年，李克強從萬千學子中脫穎而出，考入北大法律係，很快便被推選為校學生會負責人。1982年，他畢業留校擔任團委書記，年底被選為團中央常委，從燕園來到前門東大街。三年後，年僅30歲的李克強被增選為團中央書記處書記。此時，雖已身居要職，但他與燕園的精神依從絲毫沒有中斷。在書記處繁重的工作之餘，他先後攻讀完北大經濟學碩士、博士學位。他的博士論文《論我國經濟的三元結構》，榮獲中國內地經濟學界最高獎項——孫冶方經濟科學獎的論文獎。
在團中央工作期間，李克強在安徽省金寨縣為全國第一所“希望小學”選址。他堅信，“希望工程”是雪中送炭，要用這溫暖的炭火燃起老區孩子的希望。兩個月後，全國第一所“希望小學”在安徽金寨誕生。此後，“希望工程”、“青年文明號”、“青年誌願者”等行動如火如荼地燎原全國，開創性地探索了用社會力量促進社會發展的方法和途徑。
當李克強離開北京再次回到地方工作時，他已經從“村官”、團幹部成長為全國最年輕的“博士省長”。
1998年6月開始，李克強到河南工作，先後擔任省長、省委書記，在這個當時經濟處於全國“鍋底”的大省一幹就是7年。因工作忙碌、秉性清廉，他很少應酬，把全部的精力都用在解決問題、推進發展上。河南曆史上有過“浮誇風”，帶來過慘痛教訓。李克強到河南工作後，多次強調河南省情有其特殊性，人口多、底子薄，要多幹事、不張揚，低調少說，避免浮躁，踏踏實實幹幾年，河南就會變樣。
7年間，河南經濟以高出全國平均水平1.63個百分點的速度發展，人均國內生產總值由全國第20位上升至第17位，總量躍居全國第5位，居中西部省份之首。
2004年底，李克強調任遼寧省委書記。當時的老工業基地正麵臨最困難時期，遼寧省是工業大省，國企包袱過重，在改革進程中大量國企破產、工人下崗，棚戶區群眾生活尤為艱辛。李克強走進棚戶區，目睹了近千居民共用一個旱廁的場景。他摸著冰冷的土炕，動情地說：“就是砸鍋賣鐵，也要讓群眾搬出棚戶區。”其後，他全力推動“棚改”民心工程，2005年3月，遼寧公布了改造集中連片棚戶區的實施方案。3年時間，120萬居民過上了新生活，大片的棚戶區消失。李克強在“棚改”過程中一再強調的“萬事民為先”這句話，成為他日後主政的核心理念。