企業人力資源管理模式下的思想政治工作創新
企業管理
作者：劉建國
摘要：為了讓現代企業適應市場競爭的需要，就必須構建現代的人力資源管理模式。盡管現代人力資源的管理模式和傳統的思想政治工作並沒有明顯的衝突，而作為在改革開放以來發展起來的國有企業的思想政治工作，對於現代人力資源管理模式仍然有著很大程度上的不適應。因此，要做到思想政治工作與企業人力資源管理的有機融合，就應該在堅持現代人力資源管理模式的情況下，將傳統的思想政治工作管理經驗轉化為企業先進的人力資源管理的實踐。
關鍵詞：人力資源管理模式 思想政治工作 素能建設
基於管理理念的人力資源實踐係統就稱作人力資源管理模式，它大致可以分為兩種類型，一種是以人為中心的管理模式，另一種則是以物為中心的管理模式。而在現代企業的管理實踐中是貫徹以人為本的管理理念的，因此就應該采用以人為中心的模式。對於國有企業來說，思想政治工作受到現代人力資源管理模式的製約，導致政治工作管理幹部心理上受到影響，就會打擊他們的工作積極性，這就更加顯現出了在現代人力資源的管理模式下思想政治工作創新的重要性。
一、人力資源管理模式下政工管理幹部“位”與“為”的爭辯
企業一切工作的出發點必須是人，而且一個企業最重要的資源也是人。思想政治工作的創新是由政工管理幹部來完成的。而政工管理幹部的創新也需要一個平台，這個平台就需要思想政治工作來提供，正因為如此，才出現了關於“位”與“為”的爭辯。
人們常說：有為才有位。在國有企業中政治工作管理幹部的存在是非常普遍的，然而，由於受到國有企業構建現代人力資源管理模式的影響，他們的地位在逐漸的削弱，甚至出現了被邊緣化的趨勢。一些有抱負的政工管理幹部，由於受到地位的弱化以及邊緣化，讓他們很難在工作中做出一番成就。
然而，政工管理幹部在現代企業的人力資源管理模式下也是必不可少的。政工管理幹部是國有企業政治屬性的產物，他們是國家政治與意識形態傳播的主要載體。同時，思想政治工作對於促進企業生產力的發展有重要的作用。因為，以人為本是思想政治工作的基本原則，當思想工作得到落實的時候就可以激發出員工的積極性與創造性，從而更好地促進企業的發展。這對於現代人力資源管理的借鑒意義也是很重要的。
因此想要推動現代人力資源管理模式下思想政治工作的創新，就應該拋棄關於“位”與“為”的爭辯，國有企業需要政工管理幹部的存在，同時還必須強化政工管理幹部隊伍建設，讓他們得到更好的成長平台。這樣才能保證思想政治工作能夠得到更好的發展，從而實現現代人力資源管理模式下思想政治工作的創新。
二、人力資源管理與思想政治工作的有機結合
想要實現現代人力資源管理模式下的思想政治工作的創新，加強政工管理幹部的建設是一個首要的前提，隻有為其搭建一個良好地成長平台，才能更好的實現思想政治工作的創新。
國有企業作為市場經濟競爭的主體，最看重的還是企業的經濟效益發展，這就造成了對思想政治工作的一些偏見，認為政工管理幹部的工作太過表麵化，脫離了企業的生產經營管理，僅僅停留於表麵。因此，想要改變這種對於思想政治工作的偏見，就必須要建立起政工管理幹部的成長平台，從而達到讓政工管理幹部建設融入現代企業人力資源管理的目的，使得思想政治工作能夠真正地融入到現代人力資源管理模式之中。