第四步，趁熱打鐵，將顧客愛吃的“穩得福”烤鴨信息反饋給電視台，引起編導們的興趣，並在電視《生活之友》專題節目期間播放，深受家庭主婦們的歡迎。
通過開業前後這四步宣傳活動，“穩得福”精簡鴨店的名聲不僅響遍了上海灘，而且也給其他地方的消費者留下深刻的印象，外地遊客到上海，一定要到該店購買烤鴨，以備旅途之用。
（3）“野馬”——一鳴驚人
新產品投放市場開始，有經驗的經營者，無不千方百計地調動種種手段，以求一鳴驚人的效果。
福特汽車公司在“野馬”轎車正式投放前4天，便邀請報界100多知名人士參加從紐約出發的700輛“野馬”大規模汽車競賽。“野馬”投放市場的那一天，在全國2600種報刊上登了全頁廣告，在全國15個最繁忙的飛機場和東海岸到西海岸200家度假旅館的門廳裏陳列了“野馬”，給全國的小汽車用戶直接寄出玩具車等，甚至在麵包輔的櫥窗裏貼上廣告：“我們的烤餅賣得像‘野馬’一樣快。”
【商人活用之三】“一年之計在於春”，這是對農業生產而言。對一個企業來說，就要做好企業初創階段的各項宣傳活動，以及為新產品擴大銷路進行種種努力。“饑餓”造勢就是新企業、新產品闖入市場的一種策略。在新產品尚未推向市場時，通過各種手段，把產品信息傳遞給公眾，給他們以好奇、等待的期望心理，宣傳活動著手越早，攻勢越猛烈。消費者期望心理越強，越有利於產品上市後的銷售。在上麵的例子中，台北環亞大飯店是靠提前開業、服務開天價，“爆炒”新聞而打出聲勢的。“穩得福”靠的是周密的計劃和循序造勢。“野馬”車靠的是全方位、多角度、大投入的廣告宣傳。總之，這些企業和產品都因“饑餓”造勢，而在產品大批量、正式向市場推出前，就已先聲奪人，在市場上引起轟動效應了。當前，我國有的股份製企業在股票發行、上市之前，也采用大規模“造勢”的策略，大力宣傳自己的產品和企業，收到了很好的效果，股票溢價和股價的高位運行都為企業贏得了利益和榮譽。
例
巧用第三者——任勢
人們常說商海無情，突發事件隨時有可能發生，商家隻有隨機應變，才能立於不敗之地。
有一次，一名英國中年婦女來到法庭，與丈夫打離婚的案子。
在她的訴狀中，提出離婚的理由是：“我20歲就嫁給他了，可是結婚還不滿一個星期，他便開始偷偷摸摸地跑到運動場幽會了。到如今，他已經50歲了，依然照舊迷戀那個可惡的情人。無論白天黑夜，他都要去運動場與那個‘第三者’悄悄會麵。”
法官問：“‘第三者’是誰？”
她爽快地說：“就是那個臭名遠揚、家喻戶曉的足球。”
法官隻得勸道：“足球不是人，你隻能控告生產足球的廠家。”
誰知那位婦女信以為真，果真向法院控告生產20萬隻足球的英國宇宙足球廠。許多人都認為這實在是一種異想天開的癡人說夢。
然而，出人意料的是，這家被告的足球廠立即做出反應：老板非但沒有惱怒，反而十分愉快地表示願意賠償這位太太10萬英磅的“孤獨費”。這一意外的官司，很快被新聞界大肆渲染，傳遍整個社會，一時間成為人們談論的一個熱點問題。
事後，老板對記者說：“這位女士的控詞為我的工廠做了一次絕妙的廣告，說明我廠生產的足球太有魅力了。”