在作戰中，通過敵人表露於外的各種現象，用不同的方法，由表及裏，見微知著，見端察末，經過敏銳的觀察和精密準確的判斷準確了解敵情，是贏得戰爭勝利的前提，這在商業經營上完全可以借鑒的。在經濟活動中，經營者必須具備“見端知末”的能力，通過準確的觀察和判斷，在錯綜複雜的事物中發現對事物發展起決定作用的苗頭，並根據這種苗頭準確地預見事物發展的結果，從而采取正確的投資策略，才能獲得經營的成功和豐厚的盈利。比如1982年2月底至3月初，墨西哥愛爾·基瓊火山噴發，大量的火山灰噴向空中，造成多雲現象並引起全球氣象變化。這本是一種自然現象，但美國政府卻根據這一現象預見到它可能給農業帶來影響，於是做出決定把糧食做為戰略物資，禁止向糧食進口大國蘇聯出售，同時，縮減三分之一的耕地麵積。此後，蘇聯開始還能從阿根廷等國購買到糧食，但隨著各國普遍發生農業歉收，到1984年，有糧食出口能力的國家就隻剩下美國，糧食價格也就成倍上漲了。蘇聯政府也就不得不花高價從美國進口了。同時，蘇聯為支付貸款，不得不在國際市場大量拋售黃金，引起國際黃金價格的下跌，而美元對黃金的比價又隨之上漲。於是，美國便得到了多方麵的得益。
抓住市場苗頭，準確地預測市場的變化，據此進行投資並一舉大獲成功的事例，不勝枚舉。香港大亨霍英東投資淘沙業也是其中一例。20世紀60年代，香港經濟開始起飛，霍英東由此預見到建築業和地產業將飛速發展，而這兩項都離不開海沙。因此他決定投巨資經營淘沙業，於1961年底用160萬港元從泰國買了一艘挖泥船，命名為“有榮四號”。當時這一行業需招用大量勞動力，投資大，風險大，獲利少，有破產的風險，搞不好會血本無歸，因此許多人為他擔心。隨著建築業和地產業的急劇發展，對海沙的需要猛增，海沙價格看漲，“有榮四號”一下子變成了“淘金船”、“搖錢樹”，這正是準確預見帶來的豐厚回報。
預見可以生財，這是一條重要的經營原則，把握這一原則的關鍵是見微知著，預測眼前發生的現象會在今後引起什麼樣的結果。也就是說，眼前的變化對今後的市場需求會帶來什麼樣的連鎖反應，在此基礎上預見未來的市場需求，並根據這種需求進行投資，提前生產出市場需要的產品，這樣，當市場需求到來時，就可以大獲收益。可見，準確的預見對於企業經營的成功是極其重要的。
例
一條信息，百萬利潤
美國企業家“亞默爾公司”的創始人菲力普·亞默爾具有驚人的敏銳目光。
美國南北戰爭快要結束時，市麵上的豬肉價格十分昂貴。亞默爾深知：這都是戰爭造成的，一旦戰爭結束，肉價就會猛跌。亞默爾有讀報的習慣，一天，他拿起一份當天的報紙，看到了一則極普通的新聞報道：一個神父在南軍將軍的管區遇到一群兒童，他們是李將軍下屬軍官的孩子，孩子們抱怨說：他們已有好些天沒有吃到麵包了，父親帶回來的馬肉很難下咽。亞默爾即得出如下判斷：李將軍已到了宰殺戰馬充饑的境地，戰爭不會再打下去了。
亞默爾立即與當地銷售商簽訂了以較低的價格售出一批豬銷售合同，條件是：付貨時間推遲幾天。
果然，戰爭結束了，豬肉的價格暴跌，亞默爾從這筆交易中輕鬆地賺了100萬元。
1875年春天，亞默爾又從報紙上看到一則消息：墨西哥發生疑似瘟疫的病例。亞默爾正在經營肉類生意，他想：“倘若真的是瘟疫，臨近墨西哥的加利福尼亞州和德克薩斯州將會成為瘟疫的傳染源，而這兩個州是全美國肉類的主要供應點。”亞默爾毫不遲疑地帶領家庭醫生到了墨西哥，確證了瘟疫的真實性，回到美國，傾力買下全加州和德州的生豬和肉牛，把它們趕到美國的東部。
不久，墨西哥的瘟疫向美國襲來，美國政府下令關閉加州和德州的肉類市場，不許這兩個州的一切食品外運，以免波及全美國。頓時，全美國的市場上，豬肉、牛肉價格暴漲。
短短幾個月，亞默爾就賺了900萬美元。
【商人活用之一】從市場以外的蛛絲馬跡中得到價值連城的信息，當然，發現信息的價值還需要卓越的預見力、洞察力，這是能力較強的企業家才能具備的，它基於對市場的認識，對物流的把握，以及堅定的信心。
例
日本人巧探大慶油田
大慶油田是我國在60年代勘探、開發的大油田。當時，絕大多數中國人不知道大慶油田在哪，但日本人卻對大慶油田了如指掌。
日本人首先從中國畫報登的鐵人王進喜的大幅像片上推斷出大慶油田在東北三省偏北處，因為像片上的王進喜身穿大棉襖，背景是遍地積雪。接著，他們又從另一幅肩扛、人推的照片，推斷出油田離鐵路沿線不遠。他們從《人民日報》的一篇報道中看到一段話：王進喜到了馬家窖，說了一聲：“好大的油海啊，我們要把中國石油落後的帽子扔到太平洋裏去！”據此，日本人判斷，大慶油田的中心就在馬家窖。