三、切實把握好水利工程項目投資、質量和進度的管理
水利工程項目投資、工程質量與進度具有自身的特點和規律，水利工程管理監督部門和職能機構必須清醒認識和把握好其內在的特點和規律，認識到水利專項資金管理具有很強的時效性，必須落實行政規劃在相關部門規定的時間內產生相應的實物工作量，完成相應的投資，達到預期的拉動相關產業發展、促進經濟增長的目標。近年來，由於受到各種強對流氣候的影響，我國自然災害突發頻發，從而引起中央相關部門的高度重視，相應地加大了水利建設的力度，對水利工程項目的資金項目大幅度提升，許多重點水利工程項目，特別是重點防洪工程項目年度投資得到大幅度提升，較以往有成倍甚至幾倍的增加，水利工程項目管理部門，確實要遵循水利工程建設的內在規律，首先要切實把守好工程項目質量關，然後處理好當期投資和按計劃推進工程項目建設，並依據其內在的科學管理流程對項目資金進行跟蹤管理，確實將資金投入的效益達到最大化。
四、切實加強有效的審計、監督檢查
水利工程項目資金的管理通常都有較強的管理製度和規範性，對此各級管理部門必須加強製度的落實，同時相關部門還必須切實加強有效的審計、監督檢查，對於專項工程項目建設資金的使用必須嚴格落實專款專用，任何機構和職能部門不能滯留、挪用或擠占，切實加強對專項工程項目資金管理的審計工作力度。其中，單位領導必須高度重視，督促建立健全相應的財務管理機構和財務管理製度；配齊能夠勝任水利工程項目資金管理的具有專業特長的會計、審計、核算人員，並保持財務人員的相對穩定，促使財務管理工作不發生較大波動；加強項目批複、工程建設合同、業主和監理確認、工程量彙總單等財務核算必需的相關資料的管理，嚴格依據合同約定、工程建設進度和相關審批程序支付資金；嚴格執行履約和質量保證金製度等財經紀律。
綜上所述，水利事業單位財務管理部門對水利工程項目資金的管理，必須嚴格依據國家相關財經製度、財經法規要求落實好相關規定，加強管理方法策略和研究，推進水利事業發展。
參考文獻
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（編輯：劉影）