正文 陳光標 我從小就喜歡小紅花(4)(1 / 1)

借靈芝獲“特殊津貼”

1998年,在公司成立後的第一年,陳光標就開始了他的“捐贈”事業。

“我從20萬元的利潤中拿出了3萬元,資助一個安徽的白血病患者。第二年,公司盈利60萬。我又拿出28萬為家鄉修建了一條4.8公裏的鄉村公路。”陳光標說。

1998年的3萬元可不是一筆小數,以陳光標“有捐必彰”的個性,此次捐助必要鬧得滿城皆知,但至今這個神秘的“安徽白血病患者”音信全無,甚至連他的名字都無人知曉。

在南京街頭當了一陣“賈大夫”之後,陳光標自己也覺得“跨世紀家庭CT”並不如想象中的那般美好。不久,陳光標又改行了。

這一次,他瞄準的是靈芝。

一次山東泰安之行,讓陳光標又看到了人生的機會。當時的泰安盛產靈芝,而且價格較低,200元一公斤,對治療某些慢性病有良效,陳光標敏銳的目光發現其中大有商機,“靈芝好是好,可食用不方便,如果能磨成粉,製成膠囊服用就方便多了”。

帶著這個想法,他來到合肥大學尋求支持,親自敲開了省各大醫院專家、名醫的辦公室,並請南京大學等有關單位為其策劃,在得到相關醫院臨床報告後,最終拿到生產許可證。

一切就緒後,陳光標籌款從上海買來6台膠囊生產機,將泰安收購來的靈芝粉製成靈芝膠囊,向市場兜售。

200元/公斤的靈芝製成膠囊後,售價高達2000元/公斤,收益十分可觀。據一位當年參與過此項目的人透露:“這種膠囊治不了病,但也吃不死人,可有可無。”但陳光標因靈芝賺得了豐厚利潤卻是事實。

由於陳光標開發的“靈芝膠囊”項目促進了山東泰安的“靈芝經濟”,造富了一方百姓,據說泰安市政府還為此頒發給他“特殊津貼”。

試水“公益”

2000年,陳光標組建了江蘇黃埔投資集團,剛開始主要業務是收購銀行不良資產,進行整合、盤活再出讓,但沒有賺到什麼錢。

2003年初,南京市消防局為了配合消防年的宣傳,決定在全市範圍內貼上“隱患甚於明火,防火甚於救災”之類的消防標語、標牌、標識等。陳光標自告奮勇地找到了消防局,言稱不需要消防局出一分錢,自己來做這項“公益”推廣活動。不需要任何報酬,“義務”將全市大小角落的標語貼滿。熟識的領導有些動心,他順勢提了個小小的要求,須給他一紙紅頭文件,而且隻能由他陳光標一個人來做,意即壟斷。

白天,他帶上消防局下麵各科的科長,拿著一紙批文,找到各大銀行、企事業單位、社會團體的領導人,告訴他們:“每一個標牌上都落款貴單位的名字,800元一個標牌,管一年。”各單位領導見有消防局的頭頭們帶隊,不好拒絕,隻得順勢而為。而陳拋出的商業模式確實很有誘惑力,“800元錢在報紙上連塊‘豆腐’都不能登,何況在南京市內最顯目的街道、商場、廣場等位置張貼一年,對宣傳本單位都有好處。”如此一來,雙方你情我願,皆大歡喜。

僅幾個月功夫,5000塊展板悉數貼上了街。2004年,又貼了5000塊。以每塊成本80元計,兩年不到的時間,他淨賺720萬元。

此後,陳光標嚐到了甜頭。一邊做著光環四射的“公益”活動,一邊賺得盆滿缽滿的真金白銀。這種結果是陳光標萬萬沒有想到的,收獲著“小紅花”的同時,也斬獲了無數財富,何樂而不為呢?