——媒介融合下的報紙生存之路
傳媒e時代
作者：王 凡
【摘要】在許多新聞理論界和業界人士眼中，報業麵對網絡通信飛速發展帶來的挑戰，走“報網融合”的道路是其必然的選擇。本文通過比較網絡媒體與報紙信息傳播方式、新聞內容生產的不同，說明仍處發展階段的我國紙媒，雖然為了發展要迎合媒介融合大趨勢，但報紙的本來任務或者說信念不曾改變，即以嚴肅的硬新聞、深度的分析報道占領觀點市場，生產對受眾來說真正有意義的新聞。
【關鍵詞】報網融合 小眾化 內容製作
一、我國報網融合的現狀
從2004年開始，中國報業結束了年增長率兩位數的飛速發展階段，增幅回落至低於GDP增幅的水平，廣告市場持續低迷。2008年9月，新聞出版總署劃遼寧、河北兩省為試點省份，施行報刊退出機製，原因就是因為“我國報刊結構重複、資源分配不平衡、同質化問題日益突出；部分報刊改革意願淡薄，參與市場競爭意識不強，長期依靠主管主辦單位投入維持生存，政府財政負擔沉重等①”。
從以上情況看，我國報業正處於發展轉型的階段，同時媒體大環境已經進入了“後媒體時代”：以互聯網為代表的新媒體吸引了絕大部分受眾。CNNIC報告顯示，截至2010年6月底，中國網民規模達到4.2億，突破了4億關口，較2009年底增加3600萬人；互聯網普及率攀升至31.8％，較2009年底提高2.9個百分點。手機網民數量則增速放緩，在4.2億網民中，手機網民規模達2.77億，半年新增手機網民 4334萬，增幅為18.6％。其中隻使用手機上網的網民占網民總數的比例提升至11.7％。麵對如此龐大的網絡用戶數量以及報紙日漸消失的讀者群體，報紙如若不與網絡媒體融合，顯然無法維持自身的運轉。
《華爾街日報》在1996年4月正式推出《華爾街日報》網絡版，到2005年上半年為止，其網絡版的付費訂戶超過了76萬。WSJ.com不間斷更新以及全麵覆蓋全球商業新聞的特點，使用戶可隨時查閱各類最新的商業新聞和分析報道，但這些都得力於《華爾街日報》和道瓊斯通訊社全球報道資源——全球1600多名采編人員每天提供1000多篇稿件的強大支持。
我國的大多數報社，很少具備《華爾街日報》那樣強大的信息生產團隊，無法生產大量嚴肅、持續的新聞以支持其網絡版，僅有的資源也要服務於報紙本身的發行。因此我國的報紙網絡版，大多是把報紙上的信息直接放到網上，造成網絡版新聞與報紙內容大量雷同，“融合”變成了簡單的“複製”。這種“複製”絕不是報紙在新媒體圍攻下求生的方法。
二、網絡新媒體帶來的小眾化傳播趨勢
所謂網絡新媒體是指在新的技術支撐體係下出現的媒體形態，如數字雜誌、數字報紙、數字廣播、手機短信、移動電視、互聯網、桌麵視窗、數字電視、數字電影、觸摸媒體等②。
相較於傳統媒體而言，網絡媒體自成形至今不過二十幾年的時間，但是其媒體傳播形式已經經曆了幾次進化：如Web1.0的搜狐、新浪等門戶網站，進入Web2.0之後又出現的博客、播客、拍客，再到不久前出現的微博等。用戶隨時隨地都可以將自己所發現的信息傳達給其他人。美國的《連線》雜誌則將新媒體定義為：“所有人對所有人的傳播。”這句話概括出了網絡傳播的特點：數字化、互動性、個性化、選擇性③。