第三，加強領導班子建設，不斷強化自身。一是要強化理論學習，注重學以致用。要用鄧小平理論和“三個代表”重要思想和科學發展觀理論武裝頭腦，明確領導班子在企業的根本任務，以及班子成員在企業的地位，從而增強責任感和使命感。更好的將學習與提高業務素質相結合，增強履行崗位職責的能力。二是要增強班子團結，不斷形成幹實事創業的良好氛圍。自覺堅持民主集中製，按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，完善並嚴格執行黨委內部的議事規則和決策程序，增強班子的整體合力。三是要加強作風建設，增加幹事創業的韌性。班子成員要大力發揚求真務實、開拓創新、團結奉獻的優良作風，堅持勤儉辦企業。要密切聯係群眾，樹立良好的執政為民觀念，發揮好示範表率作用。
綜上所述，抓發展是構建和諧企業的基礎，抓穩定是構建和諧企業的前提，抓企業文化是構建和諧企業的催化劑，抓依法治企是構建和諧企業的需要，抓好創先爭優活動是構建和諧企業的保證。隻有認真落實科學發展觀，堅持以人為本，才能構建和諧企業，進而推進企業的全麵發展。
（作者單位：中國中鐵四局物資工貿公司）
責編：周蕾