我又看了看時間，還可以講一個“投其所好”的銷售技巧，我把小題目寫上白板放下大頭筆說：“前些天我聽到一個海景花園的銷售故事，他們銷售中心把客戶請到海景花園搞了一個一天一夜的體驗活動，大家晚上到海灘上燒烤散步，早上一起看大海上的日出。整個營銷過程中，沒有一個銷售人員講過一句銷售樓盤的話，但是結果卻使客戶們都心滿意足地掏錢買下了房子。這就是投其所好的銷售技巧，你讓客戶滿足了需求的欲望，客戶就會跟你做生意，就這麼簡單。總而言之銷售這門學問說複雜也複雜說簡單也簡單，它就是人跟人如何互惠的學問，就是把適當的產品賣給合適的人。各位，我要講的就這些了，祝你們成功！”
走出會議室，我就去倉庫看正康的貨裝車怎麼樣了，還在裝車，我就催倉管員快點裝車。這時啤機部的一個組長背著一個右手滿是血的中年婦女大喊司機快開車送去診所，我已經對這種員工受工傷的事情熟視無睹，經常會有員工受工傷。看來那個中年婦女傷得很重，右手幾乎被啤機壓斷了手掌，她已經昏迷不醒。
司機急忙開著一輛廠部的麵包車送中年婦女前去診所急救，我隻好坐在陰涼處點上香煙吸著等司機回來再去送正康的貨。
有人說：“又有人出事了，他們做事怎麼老是不小心點呢，多注意一下不就沒事了。”
有人就罵道：“他媽的一加班就加死人，你天天隻睡兩三個小時，看你開機會不會出事，我那天也差點開衝床衝到手指，現在我寧願搬貨我也不願意去開衝床了。”
有人說：“他媽的陳剝皮太沒人性了，上個月阿光他們被醫生檢查出職業病，勞動局不是也叫陳剝皮出錢治嗎。你們看，他媽的陳剝皮讓阿光他們休息一個月就安排去上班，而且還安排做又苦又累的工作，這不是故意把阿光他們逼走嗎。”
有人說：“陳剝皮經常這樣做的，一旦阿光他們受不了自己辭工走人，那樣陳剝皮就可以一分錢也不用賠給阿光他們。”
有人說：“如果是我，我就去打官司。”
有人說：“打屁官司，以前不是沒有人打過，那些話我們不說了，免得被人聽見。”
有人說：“最可惡的還有那些狗腿子，他們為了自己那點工資幫著陳剝皮逼阿光他們做又苦又累的工作，他媽的比舊中國的監工還沒人性。”
有人說：“現在的老板比舊中國的老板更沒人性，他們眼裏隻有錢，哪裏還有什麼社會責任感。我在深圳打工快二十年了，還沒遇到幾個有人性的老板，都差不多，黑心得很。”
我在深圳也這麼多年，確實如他們說，還真的沒有遇到幾個有社會責任感的老板，就連富士康那種世界級工廠的老板也沒有社會責任感；而中國那些靠抓住改革開放商業先機富起來的土包子老板，他們可以用吸血鬼來形容；他們表麵上會參加政府號召的很多慈善事業，但是他們背地裏卻是吸血鬼，他們在當代中國社會裏的角色就像巴爾紮克筆下的守財奴格郎台老頭。這群人為中國改革開放事業做出巨大的貢獻，同時他們也成為了中國社會的吸血鬼，他們並沒有履行一個企業老板對社會應盡的責任，這跟西方國家那些有社會責任感的企業老板相差太遠，這的確值得我們認真思考。